نقش مهارت هاي ارتباطي در انتخاب سبك رهبري مديران رسانه هاي ورزشي استان اصفهان

The Relationship between communication skills and leadership styles among Isfahan’s sport media managers

اين تحقيق با هدف بررسي رابطه بين مهارت هاي ارتباطي با سبك هاي رهبري انجام شد. روش تحقيق از نوع تحقيقات توصيفي همبستگي بود و به صورت ميداني اجرا شد. 165 نفر از مديران رسانه هاي ورزشي استان اصفهان با استفاده از روش نمونه گيري تصادفي مورد بررسي قرار گرفتند. براي جمع آوري داده ها، پرسشنامه استاندارد چند عاملي رهبري MLQ X5 و پرسشنامه مهارت‌هاي ارتباطي بارتون جي اي مورد استفاده قرار گرفت. از آزمون همبستگي پيرسون و آزمون تحليل واريانس اندازه‎هاي تكراري براي تحليل داده ها استفاده شد. نتايج تحقيق نشان داد كه 5/58% از گروه نمونه داري سبك رهبري تحول گرا، 40% سبك رهبري عمل گرا و تنها 5/1% داراي سبك رهبري عدم مداخله بودند. آزمون تحليل واريانس اندازه هاي تكراري نشان داد كه بين ميانگين سه سبك رهبري تفاوت معنادار وجود دارد و كارشناسان از سبك‎هاي رهبري تحول گرا و عمل گرا به طور معنا داري بيشتر از سبك رهبري عدم مداخله استفاده مي كنند. همچنين بين سبك رهبري تحول گرا و مبادله اي با مهارت‎هاي ارتباطي رابطه مستقيم و معنا‎داري وجود دارد.

This study aimed to find the relationship between communication skills and leadership styles. The methodology of this field study was descriptive correlation. A sle of sixty five Isfahan’s Media managers who were chosen randomly participated in this study. The standard multi factor leadership questionnaire and communication skills questionnaire were used to collect data. The collected data was analyzed using Pearson’s correlation test and repeated measures ANOVA. The results showed that 58.5 percent of the sle had transformational leadership style, 40 percent had pragmatic leadership style, and only 1.5 percent had Laissez Faire leadership style. Repeated measures ANOVA showed a significant difference between the means of the three styles. It also showed that experts’ use of transformational and pragmatic leadership styles was significantly higher than their use of Laissez Faire leadership style. Transformational and transactional leadership styles also had significantly positive relationship with communication skills.