سنجش مدل برنامه ريزي استراتژيك بيمارستان خاتم الانبيا (ص)

امروزه سازمان‌ها به مدد برنامه‌ريزي استراتژيك در پي آنند تا بر تغييرات و تلاطم محيطي غلبه نموده و جهت گيري خود به‌سمت اهداف بلندمدت را تحكيم و تثبيت نمايند. بيمارستان خاتم‌الانبيا يكي از سازمان‌هايي است كه به منظور پاسخ گويي به تغييرات محيطي از مدل مدون برنامه ريزي استراتژيك استفاده مي نمايد. مساله اصلي تحقيق حاضر مشخص نمودن ميزان تطابق فعاليت هاي عملي اين بيمارستان با مدل مذكوراست.به منظور سنجش مدل برنامه ريزي استراتژيك بيمارستان خاتم از روش تحقيق پيمايشي استفاده به عمل آمد.به اين منظور نمونه اي به حجم 103 نفر از مديران و سرپرستان اين بيمارستان بر اساس جدول مورگان انتخاب و پرسشنامه مورد استفاده در اين تحقيق كه بر اساس 11 فرضيه تحقيق تدوين شده بود، در اختيار آنها قرار گرفت. تحليل پاسخ هاي بدست آمده كه به كمك روشPLS صورت گرفت،نشان داد كه مدل مفهومي برنامه ريزي استراتژيك بيمارستان خاتم الانبيا در عمل از توانايي بالايي براي پيش‌بيني رفتار سيستم ، با توجه به‌اهداف پيش‌بيني شده برخوردار است. در خاتمه با توجه به اينكه از مجموع فرضيات تحقيق، سه فرضيه رد شد، به مديريت بيمارستان خاتم پيشنهاد شد به عواملي چون تحليل محيط خارجي،تبيين ارزش هاي مورد تاكيد مديريت بيمارستان و كنترل عملكرد كاركنان و بازخوردهي به آنان توجه و تاكيد بيشتري صورت گيرد.