بررسي نقش فرهنگ در اعتقاد و تعهد مديران سازمان‌هاي دولتي به مديريت راهبردي (مطالعة بخش توزيع صنعت برق، مديران شركت توزيع نيروي برق استان‌هاي قم، زنجان، يزد وكهگيلويه‌وبويراحمد)

An Examination of Culture Role in Managers "Belief and Commitment of Governmental Organizations toward Strategic Management (A Study of Distribution Department of Electrical Industry, The Manager of Electrical Distribution Companies: Qom, Zanjan, Yazd, &

 بی‌شك سازمان‌های ایرانی به روش‌های كارآمد علم مدیریت، و به‌ویژه مدیریت راهبردی جهت تعالی نیازمندند. اما غالب مفاهیم و روش‌های علم مدیریت بر پایة ارزش‌های فرهنگ غربی استوار است. پیش‌فرض‌ها و ارزش‌های جامعة ایرانی تأثیر زیادی در ذهن و عملكرد مدیرانی خواهد گذاشت كه آگاهی، باورمندی و التزام آن­ها به روش­های علمی مدیریت روشن نیست. در این مقاله با ابزار پرسشنامه سعی شده است ارتباط فرهنگ ملی، فرهنگ صنعت و شایستگی‌های مدیریت ارشد (فرهنگ سازمانی در سطح مدیران) با اعتقاد و تعهد مدیران به راهبرد بررسی شود. در این پژوهش دو روش كمی وكیفی به‌كار گرفته شده است. نتایج بخش كمی (روش همبستگی) نشان داد فرهنگ صنعت به میزان زیادی در تعهد مدیریت ارشد به راهبرد مؤثر است. همچنین، این دو عامل تأثیر زیادی بر تعهد و تأثیر كمی بر اعتقاد مدیران به راهبرد می‌گذارند. نتایج بخش كیفی (مطالعة كتابخانه‌ای) نیز عوامل خلقی فرهنگ ملی را كه در اعتقاد و تعهد مدیران به راهبرد مؤثرند، مشخص كرده است.    

There is no doubt that Iranian organizations need efficient methods of management especially strategic management to gain excellence. However most of management‘s concepts and methods are based on western culture values. Basic assumption and values of Iranian community would have a great effect on the mind and efficiency of those managers whose awareness, belief, and commitment to scientific methods of management is not clear. What is intended in this survey is to examine the relation of national culture ,industry culture ,and senior managersʹ competence( organizational culture in managers ʹlevel)with managers ʹbelief and commitment to strategy. In this survey, two quantitative and qualitative methods have been used. Firstly, quantitative out comes (correlate method) show that industry culture has a great effect on senior managers’ commitment toward strategy. Furthermore, both of these factors affect managersʹ commitment toward strategy greatly. Secondly, qualitative out comes (librarian study) examine cultural and comportment factors which are effective in managers "belief and their commitment toward strategy.