عنوان مقاله :
استفاده از روش درجۀ امكان خاكستري به منظور رتبهبندي پروژههاي استراتژيك در سازمان (مطالعۀ موردي: گروه مپنا)
عنوان به زبان ديگر :
Selection of Organizational Strategic Projects via GPD Method (CASE STUDY: MAPNA GROUP)
پديد آورندگان :
حميدي، ناصر نويسنده دانشكدۀ مديريت,گروه مديريت صنعتي,دانشگاه آزاد اسلامي,قزوين,ايران Hamidi, Nasser , والافر، محمدعلي نويسنده دانشكدۀ مديريت,دانشگاه آزاد اسلامي,قزوين,ايران Valafar, Mohammad Ali
اطلاعات موجودي :
فصلنامه سال 1394
كليدواژه :
درجۀ امكان خاكستري , تئوري سيستم خاكستري , تصميمگيري چندمعياره , رتبهبندي پروژهها
چكيده فارسي :
اولويتبندي پروژههاي استراتژيك در سازمان، يك مسئلۀ تصميمگيري چندمعياره است كه بهدليل عدماطمينان موجود در قضاوتهاي خبرگان، همواره نميتوان آنها را با مقادير عددي و دقيق بيان كرد. هدف اين پژوهش، معرفي تئوري سيستم خاكستري (روش درجۀ امكان خاكستري) و كاربرد آن در رتبهبندي پروژههاي استراتژيك سازماني در محيط غيرقطعي است. در ابتدا، شاخصهاي كيفي استخراجشده از اسناد استراتژيك سازمان (شاخصهاي استراتژيك)، توسط متغيرهاي زباني خاكستري تعيين وزن شدند و سپس، حد تأثير هر شاخص بر روي پروژهها بررسي شد. در ادامه، با استفاده از الگوريتم درجۀ امكان خاكستري، پروژههاي مورد مطالعه با رويكرد احتمال نزديكي هر گزينه به گزينۀ برتر نسبت به يكديگر رتبهبندي شدند. با توجه به احتمالات بهدستآمده از بررسي هر پروژه، گزينهاي كه در فاصله كمتري از گزينه برتر قرار داشت، در رتبه بالاتري قرار گرفت و مديران شركت، نتايج رتبهبندي پنج پروژه با اين روش را منطقي و پذيرفتني تشخيص دادند.
چكيده لاتين :
This prioritization of the projects in the organization is a multicriteria decision making (MCDM) that because of the uncertainties existing in experts judgments, these cannot be represented accurately with numbers. The scope of this research is the introduction of the Grey system theory (Grey Possibility Degree Method) and application in ranking strategic organizational projects in an uncertain environment. First, qualitative indicators, which were extracted from the company’s strategic documents (strategic indicators), are weighted using Grey verbal variables. Subsequently, the effect of each indicator on the projects was investigated. After that, using the GPD algorithm, the projects under study were ranked by looking at the probability of how close each choice was to the preferred choice. Based on the probabilities found from studying each project, the choice that was closest to the preferred choice was ranked higher and using the above method, have been judged by the company executives as logical and acceptable.
عنوان نشريه :
مديريت صنعتي - دانشگاه تهران
عنوان نشريه :
مديريت صنعتي - دانشگاه تهران
اطلاعات موجودي :
فصلنامه با شماره پیاپی سال 1394
كلمات كليدي :
#تست#آزمون###امتحان