هم رديفي ميان راهبردهاي كسب و كار و راهبردهاي نظام هاي اطلاعاتي در سازمان هاي برتر ايراني

زمينه و هدف: در محيط پرتلاطم كسب و كار امروزي، موفقيت سازمان ها در گرو جهت گيري همه بخش هاي سازمان، در راستاي مسير راهبردي آن است. در چنين محيطي كه بيشترين سرمايه گذاري سازمان ها بر روي فناوري اطلاعات و نظام هاي اطلاعاتي صورت مي گيرد، سازمان ها در جهت رسيدن به اهداف راهبردي خود چاره اي جز استفاده از فناوري اطلاعات به عنوان يك منبع راهبردي ندارند و اينجاست كه مفهوم همسويي راهبرد هاي فناوري اطلاعات و كسب و كار ( همسويي راهبردي)، معني پيدا مي كند. همسويي راهبردي، به به كارگيري فناوري اطلاعات به شيوه اي شايسته و بهنگام و در توازن با راهبردها، اهداف و نياز هاي كسب و كار اشاره دارد. تحقيقات انجام شده در زمينه همسويي راهبردي، وجود ارتباط مثبت و موثر بين راهبرد هاي رقابتي، فناوري اطلاعات و عملكرد سازماني را نشان مي دهد. مديراني كه در سازمان هايشان موفق به ايجاد همسويي راهبرد هاي كسب و كار و فناوري اطلاعات شده اند، تاكيد مي كنند كه ايجاد يكپارچگي براي بقا و موفقيت سازمان ها ضروري به نظر مي رسد. اين مقاله هم رديفي را بر عملكرد كسب و كار كه مطابق طبقه بندي مايلز و اسنو (سازمان هايي با راهبرد تدافعي، سازمان هايي با راهبرد تحليلي و سازمان هايي با راهبرد پيش نگر) مي باشد، ارزيابي كرده است. روش: روش تحقيق حاضر از نوع توصيفي-پيمايشي و از نظر هدف كاربردي مي باشد. يافته ها: هم رديفي يا هم افزايي بين راهبردهاي كسب و كار و راهبردهاي نظام هاي اطلاعاتي به طور كاملاً شفافي با اثر بخشي و عملكرد سازمان ها در ارتباط است. سازمان هايي كه بر فعاليت هاي بلند مدت تمركز ندارند اگر سرمايه گذاري هاي سنگين بر روي نظام هاي اطلاعاتي كه براي پيش بيني هاي بلند مدت طراحي شده انجام دهند، از منابع خود به درستي استفاده نكرده اند. نتيجه: در اين تحقيق نشان داده شد: در سازمان هايي كه بين راهبردهاي كسب و كار آنها و راهبردهاي نظام هاي اطلاعاتي آنها هم رديفي بهتر يا هم افزايي بيشتري وجود داشته است از عملكرد بهتري برخوردار بوده اند