شماره ركورد :
904378
عنوان مقاله :
تدوين راهبردهاي ورودي منابع انساني در پليس پيشگيري
پديد آورندگان :
پوراسدي، محمد نويسنده , , حسيني، ناهيد نويسنده ,
اطلاعات موجودي :
فصلنامه سال 1391
رتبه نشريه :
علمي پژوهشي
تعداد صفحه :
23
از صفحه :
596
تا صفحه :
618
كليدواژه :
راهبرد , نظام مديريت منابع انساني , مديريت راهبردي منابع انساني , پليس پيشگيري , راهبرد هاي منابع انساني , تجزيه و تحليل (SWOT)
چكيده فارسي :
زمينه وهدف: انسان، ركن اساسي در يك سازمان است و مديران با داشتن علم مديريت و شناخت انسان به عنوان عنصري پيچيده، قصد بقا و ارتقاي سازمان را دارند. پژوهش حاضر به دنبال نگرش راهبردي مديريت منابع انساني و كاركرد هاي آن در حوزه پليس پيشگيري ناجا است و تلاش دارد پس از ورود به موضوع مديريت راهبردي منابع انساني در بخش پليس پيشگيري، ضمن دستيابي به زير نظام هاي منابع انساني بتواند به نوعي هماهنگي بين سياست هاي منابع انساني با راهبرد هاي سازمان دست يابد. با توجه به مديريت منابع انساني در عصر دانش و كاركنان دانشي، انتخاب بين فنا و بقا امري اجتناب ناپذير است، ازهمين رو راهبرد منابع انساني در اين مقوله داراي اهميت به سزايي مي باشد و اهميت روزافزون آن موجب رويكردهاي نو در مسير جذب، نگهداري، آموزش و ارتقاي سطح كيفي منابع انساني شده است. اهميت اين موضوع در پليس پيشگيري كه يك پليس تخصصي و كاركرد آن در متن جامعه به وضوح قابل رويت است ملموس مي باش؛ بنابراين حوزه اين تحقيق، منابع انساني پليس پيشگيري است و محقق در صدد پاسخ به مسئله تحقيق يعني «شناسايي راهبرد فرايند ورودي منابع انساني پليس پيشگيري ناجا» مي باشد. روش: تحقيق فوق از نظر هدف، كاربردي و از نظر روش، توصيفي و از شاخه پيمايش مي باشد.در اين تحقيق با بررسي دقيق فرايند ورودي نظام مديريت منابع انساني در پليس پيشگيري ناجا و استفاده از روش تجزيه و تحليل SWOT and PEST نقطه قوت و ضعف دروني و نيز فرصت ها و تهديدهاي بيروني شناسايي و راهبرد مناسب ارائه گرديد. يافته ها: نتايج به دست آمده از ارزيابي عوامل خارجي (EFE) و عوامل داخلي (IFE) در اين تحقيق داراي 5 مرحله عمليات به شرح ذيل بود: 1- عوامل خارجي، داخلي توسط پاسخگويان شناخته شد و فهرست گرديد.2- به هريك از عوامل با توجه به نظر خبرگان پليس پيشگيري(وزن) ضريب داده شد.(با روش دلفي ضريب تعيين مي گردد) 3- در عوامل خارجي رتبه تهديدهاي 1 و 2 و فرصت ها 3 و 4 است. (رتبه 1 تهديد بسيار اساسي، رتبه 2 تهديد اساسي، رتبه 3 فرصت خوب و رتبه 4 فرصت عالي است). 4ـ در عوامل داخلي رتبه ضعف ها 1و2 و قوت ها 3 و4 است. (رتبه 1 ضعف اساسي، رتبه 2 ضعف كم، رتبه 3 قوت، رتبه 4 قوت بالا است) 5-ضريب هر عامل در رتبه ضرب نمره نهايي به دست آمد. نتيجه گيري: در بخش پاياني راهبرد هاي مناسب ‍بر اساس راهبردهاي استخراج شده با استفاده از فنSWOT متناسب با كاركردهاي (زير سيستم هاي) چهارگانه ورودي (نيرويابي، جذب، انتخاب و آموزش هاي ورودي و توجيهي) ارائه شده است.
سال انتشار :
1391
عنوان نشريه :
مطالعات مديريت انتظامي
عنوان نشريه :
مطالعات مديريت انتظامي
اطلاعات موجودي :
فصلنامه با شماره پیاپی سال 1391
كلمات كليدي :
#تست#آزمون###امتحان
لينک به اين مدرک :
بازگشت