بررسي رضايت شغلي كاركنان از سبك رهبري مديران (مطالعه موردي: كاركنان زن دانشگاه الزهرا(س))

Research on Job Satisfaction of Women from Leadership Styles (A Case Study at Alzahra University)

هر اندازه مديران سازمان‌ها نسبت به رضايت شغلي كاركنان وقوف بيشتري داشته باشند، بهتر مي‌توانند با برنامه‌ريزي منطقي علاوه بر افزايش سطح رضايت شغلي آنها موجبات ارتقاء و بهره‌وري سازمان را فراهم آورند. در قلمرو مطالعات انساني اين امر از اهميت بسزايي برخوردار است و اين پژوهش بر آن است تا با بررسي ‌و مقايسه رضايت شغلي‌كاركنان زن از سبك رهبري مديرانِ مياني زن و مرد در دانشگاه الزهراء(س) توصيه‌ها و راهكارهايي را به برنامه ريزان، مديران و دست‌اندركاران در جهت گزينش هر چه بهتر سبك منتج به رضايت شغلي كاركنان زن ارائه نمايد و بدين ترتيب سطح كمي و كيفي عملكرد دانشگاه ارتقاء يابد. اين پژوهش با استفاده از دو پرسشنامه‌ي محقق ساخته در زمينه رضايت شغلي و سبك رهبري مديران انجام گرفته است. به منظور تحليل داده ها در دو سطح آمار توصيفي و استنباطي از نرم‌افزار spss و آزمون آماري همبستگي خي دو پيرسون استفاده شده است. اين  تحقيق سبك رهبري مديران زن در دانشگاه الزهراء(س) را كارمدار وظيفه‌گرا و سبك رهبري مديران مرد را رابطه مدارتحول‌گرا يافته و رضايت شغلي كارمندان از سبك رهبري مديران مياني مرد را بيشتر مي‌داند كه در تحليل آن مي‌توان به روحيه اثبات مديريتي از سوي زنان و عبور از سقف شيشه‌اي از جانب مردان با توجه به مديريت در محيط خاص بانوان اشاره نمود.لازم به ذكر است كه اين پژوهش با روش توصيفي تحليلي و در محدوده زماني سال91-90 صورت پذيرفته است.

Abstract If organization managers are informed about their employees' satisfaction, they can promote organizations with logical programming. This paper attempts to explore the Job satisfactions of women employees at Alzahra University from the leadership styles perspective. It also looks at how to conform to the specific roles of women employees at Alzahra University, and thus, how to Increase the quality of work. In this research two questionnaires about Job satisfaction and leadership styles were administered. In the research methodology SPSS and Chisquare test and Pearson Factor were used. Results of this research showed women employees have more satisfaction from middlelevel men managers than middlelevel women managers. That is, leadership style of middlelevel men managers was relationshiporiented; whereas middlelevel women leadership styles was work and taskoriented. The outcomes of the research suggest a careful understanding of the academic atmosphere and institutional maturity of the scientificcultural environment and sophistication of women employees at Alzahra University. This is also indicative of the satisfaction of the employees from positive middlelevelmen managers under a glass ceiling, in comparison to how the middlelevel women managers tried to make a statement to prove themselves.