پديد آورندگان :
دلاوري، مهدي نويسنده دانشگاه تربيت مدرس,ايران , , صبحيه، محمد حسين نويسنده گروه مديريت پروژه و ساخت,دانشگاه تربيت مدرس,ايران , , آراستي، محمد رضا نويسنده دانشگاه صنعتي شريف,ايران , , طبائيان، كمال نويسنده دانشگاه صنعتي مالك اشتر,ايران , , حسنقلي‌پور، طهمورث نويسنده دانشيار مديريت بازرگاني، دانشكده مديريت دانشگاه تهران ايران Hasangholipour,
كليدواژه :
نوآوري باز , قابليتهاي مديريت طرح , توسعهي محصول جديد , صنعت فضايي
چكيده فارسي :
مقاله ي حاضر، به شناسايي قابليتهاي مديريت طرح در فضاي نوآوري باز مي‌پردازد. هنگامي‌كه سازمان ها براي اجراي طرح‌ها و پروژه‌هاي خود از راهبرد نوآوري باز و استفاده از شبكه و توانمندي‌هاي خارج از سازمان استفاده مي‌نمايند، لازم است براي مديريت طرح-ها، قابليت‌هايي را كسب و يا برخي از قابليتهاي موجود را تقويت نمايند تا بتوانند از طريق شبكه و نوآري باز موفقيت بيشتري را در طرحهاي توسعهي محصول جديد كسب نمايند. بدون دست يابي به اين قابليت‌ها، اين شرايط جديد اثر منفي بر عملكرد و موفقيت خواهد داشت. در اين مقاله، نظريه پردازي داده بنياد، براي شناسايي قابليت هاي جامع و مانع مديريت طرح، مورد استفاده قرار گرفته است و از مصاحبه نيمه ساختار يافته براي جمع آوري اطلاعات در صنعت فضايي و صنايع وابسته، پيمان كاران و نهادها استفاده شده است. براي تجزيه و تحليل داده‌هاي حاصل از مصاحبه ها، تحليل تم، طي سه مرحله كدگذاري باز، محوري و انتخابي، انجام شده است. تعداد هشت قابليت، به‌عنوان مهم‌ترين قابليتهاي شناسايي شده در اين مطالعه كه بر موفقيت طرحهاي توسعهي محصول جديد در فضاي نوآوري باز موثرند، عبارت‌اند از: مديريت يكپارچگي و تغييرات؛ شكست، تعريف و تحويل گيري كار؛ مديريت دانش و فن آوري؛ تدوين استراتژي مناسب همكاري و برون‌سپاري؛ مديريت قرارداد و دعاوي؛ مديريت شبكه؛ بودجه بندي و تامين به موقع منابع مالي و مديريت ارتباطات. قابليت هاي ذكر شده، قابليت هايي هستند كه علاوه بر قابليت هاي عمومي مورد نياز، براي مديريت طرح هاي توسعهي محصول، جديد بوده و بايستي اين قابليت ها در فضاي نوآوري باز، توسعه و تقويت شوند و لازم است از آن‌ها براي تكميل قابليتهاي مورد نياز صنعت فضايي كشور، با رويكرد نوآوري باز، استفاده شود.
