تاثير استراتژي ‌هاي رقابتي بر پايداري عملكرد مالي و ريسك

The Impact of Competitive Strategies on Stability of Financial Performance and Risk

امروزه رقابت موجود در بازارها با گستردگي بيشتري نسبت به گذشته همراه است. بسياري از شركت ها تلاش مي كنند تا با تدوين استراتژي هاي رقابتي مناسب، مزيت رقابتي را بدست آورند و با افزايش ميزان رقابت پذيري محصولات خود، زمينه رشد و پيشرفت شركت را فراهم سازند. افزايش ارزش براي مشتريان به منظور دستيابي به مزيت رقابتي، ارتباط نزديكي با انتخاب دقيق استراتژي توسط شركت دارد. در اين پژوهش تاثير استراتژي هاي رقابتي، بر پايداري عملكرد مالي و ريسك شركت هاي پذيرفته شده در بورس اوراق بهادار تهران مورد بررسي قرار گرفته است. براي آزمون روابط مذكور اطلاعات 424 سال ـ شركت شامل 130 شركت طي سال هاي 1386-1392 مورد استفاده قرار گرفته است. به منظور اندازه گيري استراتژي هاي رقابتي از تحليل عاملي اكتشافي استفاده شده است. تجزيه و تحليل داده ها و آزمون فرضيه ها، با استفاده از رگرسيون خطي چندمتغيره و ضريب همبستگي پيرسون صورت گرفته است. نتايج نشان مي دهد هر چند بكارگيري استراتژي تمايز نسبت به استراتژي رهبري هزينه منجر به عملكرد پايدارتري مي شود، اما استراتژي تمايز ممكن است با ريسك بيشتري همراه باشد.

The existing competition in modern markets nowadays has been extended, compared to the past. Most companies make effort to obtain competitive advantages by utilizing an appropriate competitive strategies. Hence, by improving the competitiveness of their products, the improvement of the company may occur. Improving value for customers in order to obtain competitive advantage closely related to the careful selection of the strategy by the company. In this research, the impact of competitive strategies on stability of financial performance and the risk of accepted companies in Tehran Stock Exchange are investigated. To test the proposed impact, the data of 424 yearcompany, includes 130 companies from 20072013 are selected. To evaluate the competitiveness strategies, exploratory factor analysis is utilized. To analyze the data and hypothesis test, the multivariate linear regression and Pearson correlation coefficient are employed. The results show that, although using the differentiation strategy leads to more stable financial performance, compared to cost leadership strategy, this strategy may be more risky.