تدوين راهبردهاي توسعۀ گردشگري روستايي(مطالعه موردي: روستاي شيدان، شهرستان بوانات، استان فارس)

Codification of Rural Tourism development strategies (Case study: Sheidan Village city bavanat fars province)

گردشگري و اقتصاد گردشگري در حال حاضر، در حال تبديل شدن به يكي از اركان اصلي اقتصاد تجاري جهان است. افزون بر اين بسياري از برنامه ريزان و سياستگذاران توسعه نيزاز صنعت گردشگري به عنوان ركن اصلي توسعه ي پايدار ياد مي كنند. در اين راستا گردشگري روستايي نيز جزئي از صنعت گردشگري به حساب مي آيد كه مي تواند با برنامه ريزي اصولي و مناسب و شناسايي مزيت ها و محدوديت هاي گردشگري روستايي، نقش موثري در توسعه ي اين مناطق و در نتيجه توسعه ي ملي و تنوع بخشي به اقتصاد ملي بر عهده داشته باشد. جهت تدوين راهبردهاي مناسب توسعه گردشگري در اين روستا ، ابتدا با استفاده از مدل هاي SWOT و EFE و IFE، مهم ترين عوامل داخلي و خارجي مؤثر بر توسعه گردشگري روستاي شيدان شناسايي شدند، سپس با استفاده از روش ماتريس داخلي و خارجي (IEM)، موقعيت منطقه مورد مطالعه، جهت انتخاب و تدوين راهبردها مشخص شده و در مرحله آخر، با استفاده از مدل روش تحليل سلسله مراتبي AHP، بهترين راهبرد توسعه گردشگري در اين روستا انتخاب گرديد و نتايج بدست آمده نشان داد كه: با توجه به پتانسيل ها و محدوديت هاي روستاي شيدان در زمينه گردشگري، در بين چهار راهبرد اصلي، راهبرد WT، با امتياز 0.342 به عنوان بهترين راهبرد انتخاب شده است. راهبرد ST4 توسعه زيرساخت ها و امور زيربنايي و تجهيزات خدمات رفاهي و زمينه سازي جذب سرمايه گذاران به فعاليت در بخش گردشگري با امتياز 0.468 در بين 16 راهبرد مطرح شده، بهترين و مؤثرترين راهبرد مي باشد.

Tourism and the tourism economy, At present, Has become one of the main pillars of the business world. In addition, Many planners and policy development The tourism industry is regarded as the main pillars of sustainable development. In this regard, Rural Tourism The tourism industry is a part of That can be programmed with the principles of good And identify advantages And constraints of rural tourism, Role in the development of this area And therefore, National development and diversification of the national economy is headed. To develop appropriate strategies for the development of tourism in the village, Using SWOT model and EFE and IFE, The most important internal and external factors affecting the development of rural tourism Sheidan were identified. Then, using internal and external matrix (IEM), Location of the study area, To select and develop specific strategies In the final stage, Using Analytical Hierarchy Process AHP, The best strategy for tourism development in the village was selected And the results showed that: Due to the potential and limitations of the village Sheidan In the field of tourism, Among the four main strategies, Strategy WT, With a score of 342/0 Selected as the best strategy. Strategy ST4 Infrastructure development And infrastructure Equipment and utilities And field of activities to attract investors in the tourism sector With a score of 468/0 in 16 of the proposed strategy, The best and most effective strategy.