پياده سازي روش مهندسي و اجرا جهت استفاده در پروژه هاي كلان ساخت در شرايط مبهم و دشوار

عدم اطمينان ها و ريسك هاي ناشي از ابهامات و مشكلات محيطي، بسياري از مفروضات و مباني روش انجام پروژه ها و عمليات اجرايي كلان صنايع اثرگذار را زير سوال برده و از كارايي و اثربخشي آن ها مي كاهد. در ادبيات موضوع به انتخاب روش مناسب انجام پروژه ها در شرايط دشوار و مبهم پرداخته نشده است و پژوهش هاي موجود نيز بر مبناي نظم اول مديريت پروژه كه ابهامات و مشكلات محيطي را در سطح متعارف مي بيند، ارايه شده است. بر مبناي چارچوب هاي فكري جديد مديريتي و علمي، مانند نظم دوم مديريت پروژه، ضروري است با درك و نگاهي جديد از محيط، در راهكارها و مدل هاي موجود، بازنگري هاي لازم به عمل آورد. هدف اصلي اين مقاله پيشنهاد روش مهندسي و اجراي مناسب انجام پروژه ها و عملياتهاي اجرايي كلان صنايع اثرگذار است كه در شرايط دشوار و مبهم محيطي (كه عدم اطمينان بالا از پيامدهاي آن است) برنامه ريزي و اجرا مي شوند. اين مقاله نشان مي دهد كه در شرايط دشوار و مبهم همراه با عدم اطمينان بالا، روش انجام مهندسي و اجراي متداول با انتقال حداكثري ريسك ها به پيمانكار، پاسخگوي انجام پروژه ها و عمليات هاي اجرايي كلان صنايع اثرگذار نبوده و بايد با اصلاح مباني و به كارگيري ساز و كارهاي نوآورانه، آن را بهبود بخشيد. اساس و مبناي روش مهندسي و اجرا پيشنهادي اين مقاله، افزايش انعطاف پذيري و تسهيم ريسك بين اركان مي باشد. در اين مقاله از روش پژوهش كيفي با استراتژي نظريه پردازي داده بنياد براي شناسايي عدم اطمينان ها، ريسك ها و ساز و كارهاي پيشنهادي استفاده شده است.