شناسايي و اولويّت بندي راهبردهاي توسعه گردشگري شهرستان شيراز با استفاده از تكنيك SWOT و مدل ANP

Identification and Prioritization of Tourism Development Strategies in Shiraz Applying SWOT technique and ANP model

هدف از اين پژوهش، شناسايي و اولويّت‌بندي راهبردهاي توسعه گردشگري شهرستان شيراز با استفاده از تكنيك SWOTو مدل ANP است. روش تحقيق از نوع توصيفي – تحليلي، با منطق قياسي بوده و از دو روش اسنادي و ميداني استفاده گرديده است. به طوري كه ابتدا عوامل چهارگانه سوات در راستاي موضوع تحقيق، از طريق پرسشنامه از گردشگران (حجم نمونه 400 نفر)، شهروندان (حجم نمونه 400 نفر) و كارشناسان (حجم نمونه 30 نفر) شهرستان شيراز گردآوري شد و در مرحله بعد، استراتژي‌هاي حاصل از اين تحليل، توسّط يك گروه 5 نفره از اساتيد كارشناس در زمينه گردشگري با استفاده از مدل تحليل شبكه (ANP) اولويّت‌بندي شده است؛ همچنين عناصر چهارگانه سوات و هريك از عوامل اين عناصر نسبت به يكديگر رتبه‌بندي شدند. نتايج حاصل از تجزيه و تحليل‌ها نشان مي‌دهد كه راهبردهاي SO2SO1وST1 به عنوان سه راهبرد داراي اولويّت در زمينه توسعه گردشگري شهرستان شيراز شناخته شده‌اند. راهبرد SO1، افزايش ارائه امكانات در منابع گردشگري حائز اهمّيّت بالا در سطوح منطقه‌اي، ملي و بين‌المللي بوده و مربوط به استراتژي‌هاي تهاجمي است. راهبرد SO2، توسعه فضاهاي تفريحي و سرگرمي به عنوان بستر مناسب و مكمل گردشگري براي افزايش مدت اقامت گردشگران به‌ويژه گردشگران خارجي بوده و مربوط به استراتژي‌هاي تهاجمي است. راهبرد ST1، افزايش بودجه تخصيصي براي توسعه جاذبه‌هاي گردشگري و ايجاد و مديريت واحد شفاف براي اجرايي شدن و تحقّق توسعه امر گردشگري بوده كه اين راهبرد، مربوط به استراتژي‌هاي رقابتي است.

The present study aims at recognizing and prioritizing tourism development strategies of Shiraz applying SWOT technique and ANP model. This research is a descriptiveanalytical one with deductive logic using field and document methods. First of all, SWOT quadruplet factors were gathered through a questionnaire from tourists (sample size 400), citizens (sample size 400) and experts (30 samples) according to the topic of research. In the next step, the strategies, obtained from the analysis, were prioritized by a 5member group of expert professors in the field of tourism using network analysis (ANP). Moreover, SWOT quadruplet elements and each of their factor were prioritized toward each other. The findings show that SO1, SO2and ST1are considered as the 3 precedence strategies for Shiraz. SO1 strategy makes an increase in tourism resources of high importance at regional, national and international, which is associated with aggressive strategies. SO2 strategy develops appropriate entertainment centers which increases more staying of tourists, especially foreign tourists. It is also associated with aggressive strategies. ST1 strategy increases the funding for the development and management of tourism attractions and tourism development. In addition it is related to the competitive strategies.