رابطه استراتژي منابع انساني و رهبري تحول آفرين با تعهد عاطفي كاركنان

عملكرد كاركنان جهت كسب مزيت رقابتي، همواره توسط مديران سازمان ها قابل ملاحظه است. تعهد و تعلق خاطر به كار كاركنان دو ويژگي ضروري براي سازمان است. رهبران تحولي مي توانند بازده نيروي انساني را بهبود دهند؛ از اين رو رهبران تحولي با استراتژي منابع انساني به صورت كارامد به افزايش سطح تمايل و تعهد عاطفي كاركنان كمك مي نمايند. هدف اين تحقيق بررسي رابطه بين استراتژي منابع انساني و رهبري تحول آفرين با تعهد عاطفي كاركنان در شركت بيمه سينا است. اين تحقيق از نوع توصيفي- پيمايشي و ازنظر هدف، كاربردي محسوب شده است. تعداد 92 پرسشنامه با نمونه گيري تصادفي خوشه اي جهت تحليل داده ها گردآوري شد. فرضيات تحقيق با استفاده از مدل سازي معادلات ساختاري به شيوه حداقل مربعات جزئي مورد آزمون قرار گرفت. نتايج تحقيق نشان مي دهد كه بين استراتژي منابع انساني و ابعاد آن با تعهد عاطفي و بين رهبري تحول آفرين و ابعاد آن با تعهد عاطفي رابطه مثبت و معناداري وجود دارد. همچنين اثر استراتژي جذب كاركنان و ويژگي ترغيب ذهني بر تعهد عاطفي داراي بالاترين بار عاملي در مدل نظري تحقيق است.