عوامل سازماني مؤثر بر ارتقاي خلاقيت و نوآوري در سازمان صدا و سيما

Elements effective on promotion of creativity and innovation in IRIB organization

زمينه: خلاقيت و نوآوري مفهومي است جامع و كلي كه افزايش آن به عنوان يك ضرورت، جهت ارتقاي سطح زندگي، رفاه بيشتر، آرامش و آسايش انسان ها، همواره مدنظر دست اندركاران اقتصاد و دولتمردان بوده است. خلاقيت براي بقاء هر سازماني لازم است. در طي زمان سازمان هاي  غير خلاق از صحنه محو مي شوند و اگرچه چنين سازماني ممكن است در عملياتي يا در مقطعي از عمر خود موفق باشد ولي سرانجام مجبور به تعطيل يا تغيير سيستم مي شود. هدف:  اين پژوهش با هدف بررسي عوامل مؤثر بر ارتقاي  خلاقيت و نوآوري در سازمان  صدا و سيمااجرا شد.      روش: به منظور آزمون فرضيه هاي تحقيق، از روش پيمايش استفاده شده و تكنيك جمع آوري داده ها پرسشنامه بود. جامعه آماري مورد مطالعه در اين پژوهش، كارشناسان و مديران صدا و سيما  بوده كه تعداد  257 نفر به عنوان نمونه تعيين شدند. يافته ها: بين عامل مديريت و ارتقاي خلاقيت و نوآوري در صدا و سيما ارتباط معنا داري وجود داشته و  72% افراد عامل مديريت بر ارتقاي خلاقيت و نوآوري در صدا و سيما را مؤثر ارزيابي كرده اند. بين عامل ساختار و ارتقاي خلاقيت و نوآوري در صدا و سيما ارتباط معناداري وجود داشته و  74% افراد عامل ساختار بر ارتقاي خلاقيت و نوآوري در صدا و سيما  را مؤثر ارزيابي كرده اند. بين عامل تشويق و پاداش و ارتقاي خلاقيت و نوآوري در صدا و سيما ارتباط معناداري وجود داشته و  67% افراد عامل تشويق و پاداش بر ارتقاي خلاقيت و نوآوري در صدا و سيما  را مؤثر ارزيابي كرده اند.  بين عامل ايجاد زمينه مشاركت كاركنان و ارتقاي خلاقيت و نوآوري در صدا و سيما ارتباط معناداري وجود داشته و 61% افراد عامل ايجاد زمينه مشاركت كاركنان بر ارتقاي خلاقيت و نوآوري در صدا و سيما  را مؤثر ارزيابي كرده اند. نتيجه گيري: نتايج حاصل از تحليل آزمون همبستگي  پيرسون نشان داد كه عوامل مديريت، ساختار، تشويق و پاداش و زمينه مشاركت كاركنان بر ارتقاي خلاقيت و نوآوري در سازمان صدا و سيما اثرگذار است.

Background: creativity and innovation  is a general and thorough concept whose increase as an integral element in the promotion of state of living , welfare and peace comfort of humans has been taken into account by economic experts and statesmen. Creativity is the core of survival in each organization .Over the past ages many organizations have disappeared due to the lack of creativity , even if they had periodic success in an operation or in a phase eventually they were subject to closure or change of system .  Purpose:  This study aims to examine effective factors in the development of creativity and innovation in IRIB organization .   Method : In order to evaluate research hypotheses  surveys and questionnaires applied to collect data .The participants in this study included experts and executives working in IRIB and amounted to 257 people .   Findings : There is a meaningful link between management and development of creativity and innovation in IRIB. 72% of the participants considered management as an effective factor in development of creativity and innovation in IRIB . Additionally , there is a meaningful link between organizational structure and the development of creativity . 74% of the participants were acknowledged the effective role of organizational structure in the development of creativity and innovation in IRIB . There is also a meaningful relationship between rewarding and the development of creativity and innovation .67% of the people who took part in the surveys assessed the link between rewarding and development of creativity and innovation influential .There is also a meaningful relationship between creating opportunities for cooperation among staff and the development of creativity and innovation in IRIB organization.61% of the participants considered this relationship outstanding.  Conclusion : The results of the analysis of Pearson correlation test indicates that such factors as management , organizational structure , rewarding and opportunities for cooperation among staff are influential on the promotion of creativity and innovation in IRIB organization.