دي.ان.اي شركت هاي دانش بنيان

Knowledge Intensive Firms DNA

امروزه فضاي كسب و كار سازمان ها و شركت ها بشدت تحت تاثير اقتصاد دانش بنيان قرار دارد، بطوريكه ظهور شركت هايي با عنوان شركت هاي دانش بنيان به امري عادي تبديل شده است. شركت هايي كه با محوريت دانش و با تكيه بر نوآوري فناورانه و تجاري سازي آن شكل مي گيرد و توليد ثروت و كارآفريني هدف اصلي آنهاست. بي ترديد با توجه به تفاوت اين شركت ها با ديگر انواع سازمان ها، مشكلات و نارسايي هاي سازماني خاص خود را دارند. استفاده از استعاره ها مي تواند به مديران در شناخت بهتر سازمان ها كمك كند و زواياي پنهان سازمان را براي حل بهتر مشكلات پيش روي آنان نمايان سازد. يكي از استعاره هاي جديد، دي.ان.اي سازمانيست كه فرض آن بر اين است كه سازمان ساختاري شبيه به بدن موجود زنده دارد. براين اساس، در اين پژوهش دي.ان.اي شركت هاي دانش بنيان مورد بررسي قرار گرفته است. جامعه آماري، شركت هاي دانش بنيان مستقر در پارك علم و فناوري دانشگاه تهران (60 شركت) است كه از اين ميان، 10 شركت (شامل 102 نفر) مورد مطالعه قرار گرفته است. ابزار گردآوري اطلاعات نيز پرسشنامه استاندار هونالد است. براي تحليل داده ها از روش تحليل واريانس و آزمون مقايسه هاي زوجي استفاده شده است. يافته هاي اين پژوهش نشان مي دهد دي.ان.اي شركت هاي دانش بنيان مستقر در پارك علم و فناوري دانشگاه تهران به هيچ يك از چهار نوع دي.ان.اي اي كه هونالد معرفي كرده شباهت ندارد، و هريك از ابعاد مورد مطالعه، در يكي از انواع دي.ان.اي ها قرار گرفته است.

Today's, business environment arestrongly influenced by theknowledge basedeconomy and the emergence of knowledge-intensive firms is common. The firms that focus on knowledge, technological innovation and its commercialization, and their main purpose is wealth creation and entrepreneurship. No doubt these firms due to differences with other types of organizations, have their own problems and organizational gaps. Us of metaphors can help managers better understand the organization and reveals hidden aspects of it. Organizational DNA is a new metaphor which assumes that theorganization has a structure similar to a living organism. In this study knowledge-intensive firms in Tehran University Science and Technology Park (N=10, consisted of 102 employees) have been investigated. Research instrument was honold and silverman standard questionnaire and to analyze data, the analysis of variance and paired comparison test is used. The questionnaire consists of four dimensions: Leadership tasks and activities (includingmission, organizational structure and leadership style), management activities (including planning, team work and performance management), human resource performance (including employment, pay and training and staff development) organization daily activities (including decision-making, interpersonal relationships, processes of change and look to profit. The results indicated that the DNA of knowledge-intensivefirms in Tehran University Science and Technology Park is not similar to any of four types of DNA (Factual, Conceptual, Contextualized and Individual DNA) that Honold and silverman introduced, and Each of the dimensions is scattered in each of four types of DNA.