بررسي رابطه بين انواع سبك‌هاي رهبري با هوش معنوي در مديران واحدهاي ستادي دانشگاه علوم پزشكي كرمان

The Relationship between Leadership Styles and Spiritual Intelligence of Managers Headquarter units of the Kerman University of Medical Sciences in 2016

مقدمه: يكي از ويژگي‌هايي كه موجب موفقيت سازمان‌هاي امروزي مي‌شود، هوش مديران است. از جمله هوش‌هايي كه مديران را قادر مي‌سازد تصميمات استراتژيك در محيط‌ هاي پيچيده فعلي اتخاذ كنند، هوش معنوي است. يكي ديگر از ويژگي‌هاي مديران جهت موفقيت سازمان، چگونگي اعمال سبك‌هاي رهبري است. اين پژوهش با هدف تعيين سبك‌هاي رهبري با هوش معنوي مديران دانشگاه علوم پزشكي كرمان در سال 1394 انجام شد. روش بررسي: اين مطالعه از نوع توصيفي- تحليلي بود كه بر روي 71 نفر از مديران معاونت‌هاي دانشگاه علوم پزشكي كرمان در سه سطح مديريت كه به روش سرشماري انتخاب شده بودند، انجام گرفت. در اين مطالعه، براي گردآوري داده‌ها از پرسشنامه كينگ براي سنجش هوش معنوي و پرسشنامه بارنز و متزكاس براي سنجش سبك رهبري استفاده گرديد. داده‌ها با استفاده از نرم افزار SPSS نسخه 16 مورد تجزيه و تحليل قرار گرفت و سپس از روش مدل معادلات ساختاري (SEM، از نرم‌افزار Smart PLS 2 استفاده شد. يافته‌ها: 67٪ مديران دانشگاه علوم پزشكي كرمان از سبك وظيفه مداري استفاده مي‌كردند. بين سبك‌هاي رهبري با هوش معنوي و همچنين بين هوش معنوي با سطح تحصيلات مديران رابطه آماري معنادار و مستقيمي وجود داشت( 0/01=P ) همچنين نتايج بيان داشت مديراني كه از سبك تلفيقي استفاده مي‌نمودند، داراي هوش معنوي بالاتري بودند. بحث و نتيجه‌گيري: با توجه به شرايط سازمان‌هاي امروزه كه همواره با چالش‌هاي گوناگون روبه رو مي‌شوند؛ مديران بايد با تقويت باورها و ارزش‌هاي خود، ميزان هوش معنوي خود را بالا ببرند و از سبك رهبري تلفيقي براي هدايت سازمان استفاده نمايند.

Introduction: One of the managers’ characteristics that lead to the success of the modern organizations is managers’ intelligence. The intelligence that enable managers to make strategic decisions in these organizations is spiritual intelligence. Another characteristic of managers that lead to the success of the organizations is how to apply the effective leadership styles. The aim of this study was to investigate the relationship between leadership styles and managers’ spiritual intelligence in Kerman University of Medical Sciences in 2016. Methods: This descriptive-analytical study was performed on 71 managers of Kerman University of Medical Sciences in the three levels of management who were selected using census method. In this study, spiritual intelligence was measured using King Questionnaire and leadership style was measured using Metzcus & Burdens questionnaire. Data were analyzed using SPSS 16. Then Structural Equation Modeling (SEM) was used by Smart PLS 2.0. Results: The results showed that managers of Kerman University of Medical Sciences often use task-oriented leadership style (67%). There was a significant positive relationship between the spiritual intelligence and leadership styles and also between the spiritual intelligence and education level of managers (P=0.01). It was also revealed that the managers who use the combination of leadership style, have higher level of spiritual intelligence. Conclusion: Due to the condition of modern organizations which are always faced with different challenges, managers are recommended to raise the level of their spiritual intelligence by reinforcing their beliefs and values and using the combination of leadership style for leading the organization.