مديريت به اقتضاي فرهنگ در سازمان‏ هاي ايراني بر اساس شاخص‏ هاي فرهنگي هافستد (مورد مطالعه: ادارات مركزي مخابرات استان‏ هاي اصلي ايران)

(Management according to culture to the Iranian organization based on Hofstede's cultural index (Case Study: the Main Headquarters of Telecommunication in the Main Provinces of Iran

اين تحقيق با هدف بررسي مديريت به اقتضاي فرهنگ در سازمان ‏هاي ايراني براساس شاخص ‏هاي فرهنگي هافستد در شركت مخابرات استان‏هاي كلان ايران انجام گرفت. پژوهش حاضر از نظر هدف‏، كاربردي و از نظر ماهيت توصيفي - همبستگي است. جامعة آماري پژوهش همة كاركنان ادارات مركزي مخابرات استان‏ هاي اصلي كشور است كه در سال 1392 تعداد آن‏ها 4000 نفر گزارش شد. حجم نمونه براساس جدول مورگان، 351 نفر به‌دست آمد كه به روش تصادفي طبقه اي متناسب انتخاب شدند. پرسشنامة تحقيق تلفيقي از پرسشنامۀ‏ مقيمي و محقق‌ساخته با اقتباس از نظرية هافستد است. همچنين، روايي پرسشنامه از طريق تحليل عاملي تأييد شد و 6 عامل به‌ دست‌آمده 51/945 درصد واريانس كل را تبيين كردند. ضريب پايايي محاسبه‌ شده براي پرسشنامة فرهنگ به‌ وسيلة آزمون ضريب كرونباخ، 0/795 به‌دست آمد كه پايايي قابل قبول را نشان مي‌دهد. نتايج اين پژوهش نشان داد خرده‌ فرهنگ‏ هاي متفاوتي براساس مناطق جغرافيايي وجود دارد. همچنين، براساس نتايج تفاوت‏ هاي فرهنگي معناداري در سازمان‏ هاي استان‏ هاي كشور وجود دارد. در نهايت، پيشنهادهاي كاربردي براي مديران و سرپرستان با توجه به تفاوت‏ هاي فرهنگي موجود بيان شد.

The aim of this study was to evaluate management according to culture to the Iranian organization based on Hofstede's cultural indices into the telecommunications company of main provinces of Iran. The purpose of this research perspective and from the perspective of applied nature of the cross – correlation. The research Statistical Society of research personnel`s Telecommunication Center of main provinces of Iran in 1392, the number of 4000 patients were reported. According to Table of Morgan, Sample size obtained 351 people. Inventory Questionnaire consolidated Questionnaire`s Moghimi(1388) and developed by the researchers based on Hofstede's theory (2011). The validity was confirmed by factor analysis and the factor of 6 is about 51/945 % of the total variance explained. The reliability calculated by Cronbach's for the questionnaire culture obtained 0.795 that showed acceptable reliability of the questionnaire culture. The results of this study showed that there are subcultures based on geographic and cultural differences between the organizations of provinces country and finally, practical suggestions for managers and supervisors were expressed with regard to cultural differences.