تحليل توانمندسازهاي سيستم توليد انعطاف پذير با رويكردهاي مدل سازي ساختاري تفسيري و فرايند رتبه بندي تفسيري

Analysis the enablers of flexible manufacturing system, using interpretive structural modelling and Interpretive ranking process

شرايط آشفته بازار امروز مديران توليد را مجبور مي نمايد تا به منظور مقابله با چالش هاي تحميل شده توسط عواملي چون رقابت جهاني،تقاضاهاي متغير مشتريان،افزايش سرعت توزيع به بازار و رشد سريع فناوري به سيستم هاي توليد انعطاف پذير (FMSs) توجه بيشتري نمايند.علاوه بر وجود موانع متعدد در برابر پياده سازي و توسعه FMS ،توانمندسازهايي وجود دارند كه به تسهيل اين امر كمك مي كنند.يكي از موضوعات مهم در اين حوزه كه هدف نهايي اين پژوهش نيز مي باشد، تحليل رفتار توانمندسازها به منظور بهره برداري موثر از آن ها در پياده سازي و توسعه FMS مي باشد. توانمندسازها از طريق مرور ادبيات و نظرات خبرگان صنعت و دانشگاه شناسايي شده اند. از مدلسازي ساختاري تفسيري (ISM) به منظور توسعه يك ساختار سلسله مراتبي به منظور تحليل روابط ميان توانمندسازها استفاده شده است و سپس فرايند رتبه بندي تفسيري(IRP) به منظور مطالعه رابطه تسلط ميان توانمندسازها به كار گرفته شده است. ISM اهميت تعهد مديريت ارشد و سرمايه گذاري مالي را نسبت به ساير توانمندسازها نشان مي دهد، در حاليكه IRP مديريت زنجيره تامين و تكنيك هاي عملياتي و كنترل را به عنوان مهمترين توانمندسازها با توجه به حوزه هاي عملكردي معرفي مي نمايد. اين پژوهش ضمن مقايسه دو رويكرد ISM و IRP ، نشان مي دهد كه IRP ابزار قوي تري مي باشد چرا كه يك قدم به پيش رفته و روابط ميان توانمندسازها را با شاخص هاي قابل اندازه گيري عملكرد مورد توجه قرار مي دهد.

The volatile condition of today’s market is forcing the manufacturing managers to adapt the flexible manufacturing systems (FMS) to meet the challenges imposed by international competition, ever changing customer demands, rapid delivery to market and advancement in technology. Despite various barriers to implementation and development of FMS, there are enablers which facilitate this issue. One of the most important issues in this field and also the aim of this paper is to analysis the behavior of these enablers in order to effective utilization of them in the implementation and development of FMS. Enablers identified through literature review and industrial, and academic experts' opinion. Interpretive structural modelling (ISM) is used to develop a hierarchical structure for analyzing the interactions among enablers. Interpretive ranking process (IRP) is then used to examine the dominance relationship. ISM model highlights the importance of top management commitment and Financial investment over other enablers, whereas IRP model revealed supply chain management and operational and control techniques as the most important enablers due to performance areas. This study also gives a comparative account of ISM and IRP and shows that IRP is a more powerful tool, since it goes one-step further and considers the relationship of enablers with measurable performance indicators