تزريق تفكر بازاريابي در دپارتمان منابع انساني

همه ي ما به روشني مي دانيم كه فرهنگ سازماني نقش قابل توجهي در فرايند گذر آن به ديجيتال شدن دارد. اين امر بخصوص در مورد دپارتمان بازاريابي صادق است كه با سرعت قابل توجهي در حال تحول است، به نحوي كه موفقيت آن تا حد زيادي به حمايت و مساعدت منابع انساني وابسته است تا بتواند استعدادهاي بهتر را شناسايي كند و آموزش بدهد. از سوي ديگر، منابع انساني نيز به كمك و حمايت بازاريابي متكي است، و يا حداقل، دست اندركاران منابع انساني بايد طرزتفكري شبيه به بازاريابان داشته باشند. رقابت شركتها براي جذب استعدادهاي برتر بسيار شديد است و به سرعت در حال شدت پيدا كردن است. نكته ي جالب اين است كه فضاي مجازي بستر و ميدان اين رقابت مي باشد. سال گذشته با يكي از شركتهاي فورچون 500 براي ارزيابي دقيق فرايند استخدام آنها همكاري كردم. بدون ترديد، تزريق طرزتفكر بازاريابي در دپارتمان منابع انساني به تحول موردنياز در اين بخش منجر مي شود. به طور مشخص، منابع انساني مي تواند از شش روند و رويكرد بازاريابي بهره مند شود.