ارايه ي الگوريتم استراتژيك بهين هسازي و مديريت روشنايي معابر براساس كارت امتيازي متوازن با استفاده ازArcGIS, مطالعه موردي: شركت توزيع نيروي برق كرمانشاه

Providing Strategic Algorithms in order to Optimize and Manage the Lighting Network based on the Balanced Scorecard Using GIS Software; Case Study: Electricity Distribution Company of Kermanshah

343126 روشنايي معابر يكي از مايحتاج هاي زندگي است كه باعث ايجاد احساس امنيت و زندگي بهتر مي شود، از اين رو ارايه ي خدمات مطلوب و مناسب در اين زمينه داراي اهميت ويژه اي مي باشد. اين امر مستلزم داشتن اطلاعات كافي درباره شبكه هاي روشنايي از جمله تعداد چراغ هاي منصوبه، دوره ي تعويض هر لامپ و ساير هزينه هاي مرتبط مي باشد. با ثبت آمار و اطلاعات شبكه روشنايي معابر به صورت مكان محور در نرم افزارArcGIS مي توان آماري با صحت بسيار بالا و به دور از هرگونه خطا به دست آورد. با توجه به اطلاعات فوق مي توان هزينه ها را به درستي پيش بيني و شناسايي كرد و نيز بودجه ريزي عملياتي را جايگزين بودجه ريزي سنتي نمود. كاپلان و نورتن در دهه ي 1990 روش ارزيابي متوازن را معرفي كردند؛ در اين روش علاوه بر تحليل هاي مالي به رضايت مشتريان، نحوه ي انجام فرآيندهاي داخلي و رشد و يادگيري مستمر كاركنان نيز توجه مي گردد. با اين روش مي توان الگوريتم استراتژيكي جهت مديريت بهتر سازمان هاارايه نمود. شركت توزيع نيروي برق استان كرمانشاه از سال 1388 شروع به ثبت اطلاعات شبكه توزيع برق در نرم افزار ArcGIS نمود و تمام اقلام آماري مربوط به شبكه فشار متوسط به صورت مكان محور در اين سيستم ايجاد گرديد. در اين تحقيق پس از بررسي شبكه روشنايي معابر شركت توزيع نيروي برق استان كرمانشاه، با استفاده از نر م افزار ArcGIS و جمع آوري اقلام آماري مربوطه، شبكه روشنايي معابر مورد تجزيه و تحليل مالي قرار گرفته و به ارايه ي الگوريتمي جهت بهينه سازي مديريت مصرف روشنايي معابر بر اساس كارت امتيازي متوازن پرداخته و عملكرد وجوه مالي، فرآيندهاي داخلي، مشتري و رشد و يادگيري سنجش و ارزيابي گرديده و نتايج آن گزارش شده است. درآخر، با استفاده از الگوريتم و نتايج، پيشنهاداتي جهت پيشروي به سوي بودجه ريزي عملياتي و برنامه ريزي جهت دستيابي به اهداف بلندمدت در بخش روشنايي معابر شهركرمانشاه ارايه شده است.