ترسيم نقشه استراتژي در كارت امتيازي متوازن بوسيله روابط رگرسيون و تحليل همبستگي

يكي از چالش‌هاي اساسي در مديريت استراتژيك مربوط به ضعف در اجراي استراتژي‌ها مي باشد. ترسيم نقشه استراتژي در كارت امتيازي متوازن براي مشخص نمودن ارتباط علت و معلولي ميان اهداف استراتژيك از مهم‌ترين موضوع در اجراي استراتژي‌ها مي باشد. در ترسيم نقشه استراتژي به‌صورت شهودي و قضاوتي در روش كارت ارزيابي متوازن، ارتباط بين اهداف استراتژيك واضح و روشن نيست و به صورت دقيق مشخص نيست كداميك اهداف استراتژيك با هم ارتباط دارند و روي هم تاثير مي‌گذارند. لذا نياز به ارايه روشي كمي و دقيق براي ترسيم نقشه استراتژي ضروري مي باشد. در اين مقاله پس از مروري بر روش‌هاي ترسيم نقشه استراتژي، چارچوبي مبتني بر اطلاعات واقعي دوره هاي گذشته بر پايه تحليل همبستگي و روابط رگرسيون براي تعيين روابط علت و معلولي اهداف استراتژيك بر اساس داده هاي شاخص‌هاي كليدي عملكرد سال‌هاي گذشته شركت ملي پالايش و پخش فرآورده هاي نفتي ايران ارايه شده است.