بررسي نقش تعديلگري سرمايۀ فكري بر رابطۀ چابكي و عملكرد سازمان (مورد مطالعه: ادارۀ كل آموزش و پرورش شهرستان‌هاي استان تهران)

Moderation role of intellectual capital on the relationship between agility and organizational performance (Case study: General office of educational department in the cities of Tehran province)

مقالۀ حاضر به بررسی اثر سرمایۀ فكری بر رابطۀ چابكی و عملكرد سازمان در ادارۀ كل آموزش‌وپرورش شهرستان‌های استان تهران پرداخته است. روش انجام تحقیق توصیفی- پیمایشی و روش نمونه‌گیری به روش در دسترس است. جامعۀ آماری شامل 260 نفر است كه تعداد 155 نمونه انتخاب و توسط پرسش‌نامۀ استاندارد فرضیات تحقیق بررسی شده است. ارزیابی و تجزیه‌وتحلیل داده‌ها با مدل‌سازی معادلات ساختاری و نرم‌افزار Smart-pls (حداقل مربعات جزئی) انجام گرفته است. نتایج حاكی از اثرگذاری مثبت و معنی‌دار سرمایۀ فكری بر رابطۀ چابكی و عملكرد سازمان (به میزان 7/23 درصد) و به‌طور مستقل بر چابكی سازمان و بر عملكرد سازمانی (به‌ترتیب به میزان 3/72 و 7/33 درصد) دارد. همچنین نتایج اثر مثبت و معنی‌دار چابكی بر عملكرد سازمانی (به میزان 6/42 درصد) را نیز تأیید كرده است. در پایان، برای بهبود سرمایۀ فكری و چابكی در سازمان مورد تحقیق، پیشنهادهایی مطرح شده است.  

This paper studies the effect of intellectual capital on the relationship between agility and organizational performance in the general office of Educational Department in the cities of Tehran province. Research method is descriptive-survey and the sampling method is of available type. The statistical population consists of 260 people. 155 samples were selected; then, they were analyzed by the standard questionnaire of research hypotheses. Data analysis has been done using structural equation modeling and Smart-pls (partial least squares) software. The results showed a significant and positive effect of intellectual capital on the relationship of organization agility and organization performance (23.7%), as well as its independent effect on organizational agility and performance (respectively 72.3 and 33.7%). Besides, the results confirmed the significant and positive effect of agility on organizational performance (42.6%). Finally, some suggestions have been presented to improve intellectual capital and agility components.