بررسي روابط ساختاري محرك‌ها و مشوق‌هاي توليد پايدار

Structural Relationship of Sustainable Manufacturing Divers and Incentives

در پژوهش حاضر، عواملي بررسي مي­ شوند كه شركت‌ها را تشويق، ترغيب يا مجبور مي‌كنند فرايندهاي توليد را تغيير دهند؛ به‌گونه‌اي­ كه تبعات زيست‌محيطي و اجتماعي آن‌ها به حداقل برسد، اما براي شركت‌ها صرفة اقتصادي نيز داشته باشد. تأكيد اين تحقيق بر روابط ميان اين محرك‌ها و تأثيرگذاري متقابل بر يكديگر است. اين پژوهش، توصيفي است و به‌صورت موردپژوهي در صنعت قطعات پلاستيك خودرو ايران انجام شده است. پس از شناسايي محرك‌هاي توليد پايدار، بومي‌سازي انجام گرفت و درنهايت، ده محرك تأييد شدند. سپس با استفاده از روش ديماتل خاكستري، تحليل روابط محرك‌ها انجام گرفت. در محيط كلان، قوانين و رسانه‌ها و در محيط خرد، رقبا و مشتريان تأثيرگذارترين عوامل به ­شمار مي­ روند. مزايا و منافع تجاري و شركا و همكاران، آثار محرك‌هاي علي را به محرك‌هاي معلول منتقل مي‌كنند. مديران، صاحبان و كاركنان، تأثيرپذيرترين عوامل به ­شمار مي­ روند.

This paper is to study the factors that encourage, drive or force companies to alter manufacturing processes in a way that simultaneously minimizes their environmental and social effects and is cost-efficient for the companies. The principal focus of this research is on the relationships of these drivers, and their mutual influence on each other. This research is descriptive, and a case study is conducted in automotive plastic parts industry in Iran. After recognizing the drivers of sustainable manufacturing, they were localized, and finally ten drivers were approved. Then the relationships between the drivers were analyzed applying Grey-DEMATEL method. The most effective and important drivers in the macro-environment are laws and media, and in the micro-environment, competitors and customers are the key drivers. Business benefits and partners transfer the influences of cause drivers to effect divers. Managers, owners and personnel are the most effected drivers.