واكاوي سازوكارهاي نظارتي و كنترليِ نظام راهبري شركتي

Analysis of Monitoring and Controlling of Corporate Governance Mechanisms

هدف اصلي سازوكارهاي نظارتي و كنترلي، شفاف‌سازي و پاسخگويي است؛ از اين‌رو راهبري شركتي ازجمله عواملي است كه براي ايفاي مسئوليت پاسخگويي، با تأكيد بر استقرار كميته حسابرسي و حسابرسي داخلي، مورد توجه سازمان‌ها قرار گرفته‌است. كميته‌هاي حسابرسي براي كارايي بيشتر و تكميل نقش كنترلي خود در سازمان، سياست‌هاي كنترل‌ داخلي قوي‌تري را از طريق افزايش كيفيت گزارشگري مالي ايجاد مي‌كنند. گستره نظام راهبري شركتي از نقش هدايت و كنترل هيأت مديره تا مديران اجرايي و عملياتي و نقش اطمينان‌بخشي حسابرسان داخلي و مستقل ادامه مي‌يابد. كميته حسابرسي و حسابرسي داخلي از جمله ابزارهاي نظارتي مديريت است كه امكان مديريت بهتر فعاليت‌ها را براي تصميم‌گيرندگان درون سازمان فراهم مي‌كند. بنابراين كميته حسابرسي و حسابرسي داخلي به عنوان سازوكارهاي نظارتي وكنترل داخلي به عنوان سازوكار كنترلي، از اجزاي مهم راهبري شركتي درنظر گرفته مي‌شوند. آنچه حائز اهميت است نياز سازوكارهاي نظارتي و كنترلي به بهبود و تغييرات مداوم در راستاي تحولات سازمان مي‌باشد. ازاين‌رو در اين مقاله به اهميت و جايگاه كميته حسابرسي، حسابرسي داخلي و كنترل داخلي پرداخته مي‌شود و افزون برآن، نقش اين سازوكارها در نظام راهبري شركتي تبيين مي‌گردد.

The main objects of mechanisms of monitoring and controlling are transparency and accountability. Hence, corporate governance is one of the factors that is considered by the organizations for performing accountability, focusing on the establishment of audit committee and internal auditing. For gaining more efficiency and completing control role at the organization, audit committees establish stronger internal control policies by increasing the quality of financial reporting. The scope of corporate governance’s roles ranges from guidance and control of board of directors, chief operating and executive officers to the assurance of internal and independent auditors. Audit committee and internal auditing are the managers monitoring tools which provide to decision-makers of an organization the ability of better management of activities. The most important control tool is internal control. Weak internal control and risk management will make the corporate governance system, vulnerable. So audit committee and internal auditing as mechanisms of monitoring and internal control as a mechanism of control are considered as the important components of corporate governance. The matters which is important is that monitoring and controlling mechanisms need to be improved consistently in the events of changes at the organization. So, this article discusses the significance of the audit committee, internal auditing and internal control, and explains the role of these mechanisms in corporate governance.