گامي در مديريت جهادي

A Step towards Jihadi Management

در جامعه اسلامي، شيوه مديريت نيز بايد متناسب با باورها و ارزش هاي اسلام شكل بگيرد. هدف اين مقاله آن است كه بتواند راه كاري براي اداره بهتر سازمان ها بر اساس باورهاي اسلامي ارايه دهد. روش تحقيق حاضر از نظر اهداف، كاربردي بوده و از نظر داده كيفي، و بر ابزار كتاب خانه اي متكي است. همچنين با توجه به راهبرد اين تحقيق، كه درصدد توصيف يك موضوع است، نه درصدد شناسايي علّي و تحليلي، تحقيق توصيفي است. در اين تحقيق، با روش «تفسيري ـ تحليلي» از منابع اسلامي براي دست يابي به نتيجه استفاده شده است. در اين مطالعه، بر اساس دسته بندي پذيرفته شده در دانش مديريت، مولفه هاي تاثيرگذار در مديريت جهادي قابل شناسايي بوده و با مستندات ديني تقويت شده اند. بر اين اساس، مديريت جهادي آثار يك سيستم را داراست. نتايج اين تحقيق بيان گر آن است كه مديريت جهادي سيستمي داراي سه مولفه اساسي است. ابتدا تعيين رسالت و فلسفه وجودي سازمان، و سپس ساختار تحقق اهداف شكل مي گيرد. در نهايت، نظام ارزش ها، شكل مي گيرد كه مولفه هاي آن چارچوب رفتاري و فرهنگي مديران را شكل مي دهد. مولفه هاي اين نظام مي تواند رفتار مديران جهادي را شكل بدهد، به گونه اي كه سازمان هاي جامعه اسلامي متناسب با شرايط بومي و ديني شكل بگيرد.

The management method in Muslim community should be formed in accordance with the Islamic beliefs and values . The present paper seeks to provide a working procedure for a better management of organizations on the basis of Islamic beliefs. The method used in this study is applic, in terms of the objectives, and qualitative in terms of the data that is based on library sources. Moreover, it is a descriptive study which is intended to describe a subject, not to analyze or discover the causes. Using an interpretative- analytical method, this paper makes use of Islamic sources to confirm the research findings. In this study, according to the classification of the science of management, the factors affecting jihadi management can be identified and confirmed by religious documents. Therefore, Jihadi management has the features of a system. The research results indicate that jihadi management is a system which has three basic components. The organizationʹs mission and existential philosophy are determined first, and then the ground for the fulfillment of goals is prepared. Finally, a value system is developed and its components form the behavioral and cultural framework of managers. The components of this system can shape the behavior of Jihadi managers, so that the organizations in Muslim society may be established in accordance with the local and religious conditions.