تحليل رابطه ميان متغيرهاي اخلاقي با رفتار فرانقش

Analyzing the Relationship between Ethical Variables with Extra-Role Behaviors

زمينه: هر سازمان براي كار در شرايط متغير، نيازمند افرادي است كه تمايل دارند با از خودگذشتگي در فعاليت ها مشاركت نمايند؛ اين رفتارها از انتظارات رسمي شغل فراتر رفته ولي براي بقاء سازمان مهم هستند و به آنها، رفتار فرانقش گفته مي شود. در اين بين، با توجه به ماهيت وجودي كميته امداد امام خميني(ره)، رفتار فرانقش در بين كاركنان اين سازمان اهميت ويژه اي دارد. برهمين اساس، هدف از اجراي تحقيق حاضر، پاسخ به اين سئوال است كه آيا جو اخلاقي، رهبري اخلاقي و فلسفه هاي اخلاقي مي توانند با رفتار فرانقش كاركنان كميته امداد امام خميني(ره) استان گيلان رابطه داشته باشند؟ روش: اين تحقيق به لحاظ روش، توصيفي - همبستگي است؛ و جامعه آماري آن متشكل از 589 كاركنان كميته امداد امام خميني(ره) استان گيلان بوده كه 236 نفر از آنان به عنوان نمونه تحقيق و به روش احتمالي تصادفي ساده انتخاب گرديدند. ابزار گردآوري داده هاي تحقيق حاضر، پرسشنامه استاندارد بوده كه از نظر روايي و پايايي مورد تاييد مي باشد. در پايان، از روش مدلسازي معادلات ساختاري و نرم افزار spss20 و lisrel8.54 براي تحليل داده ها استفاده گرديد. يافته ها: نتايج نشان مي دهد رهبري اخلاقي، جو اخلاقي سازماني، و فلسفه هاي اخلاقي با رفتار فرانقش رابطه دارند. همچنين رابطه رهبري اخلاقي با جو اخلاقي نيز تاييد گرديد. نتيجه گيري: با توجه به يافته ها، مي توان گفت افزايش سطح مولفه هاي اخلاقي در سازمان، منجر به سطح بيشتري از رفتار فرانقش در كاركنان خواهد شد.

Background: Each organization needs people who are willing to sacrifice their participation in activities for changing conditions، these behaviors exceeded expectations، but for important of survival of organization they called extra-role behavior. In the meantime، according to the essence of the Imam Khomeini Relief Foundation، extra-role behaviors are very important among employees. Accordingly، the aim of the present study is to answer the question whether the ethical climate، ethical leadership and ethical philosophies can have a relationship with employees' extra-role behaviors of Imam Khomeini Relief Foundation of Guilan Province. Method: The research is applied in terms of objective – correlation. Population of the study includes all staffs of Imam Khomeini Relief Foundation. Among all، 236 staffs were studied through simple random sampling method. Data were gathered by standard questionnaire. Also، Data were analyzed by structural equation modeling and SPSS 20 and lisrel8.54. Results: Results show that ethical leadership، organizational ethical climate and ethical Philosophies have a relationship with extra-role behaviors. Also، the relationship with ethical leadership and ethical climate was confirmed. Conclusion: According to the findings، it can be said that increasing the level of ethical components in organization will lead to the high level of extra-role behavior in employees.