بررسي عوامل مؤثر بر تشخيص فرصت‌هاي كارآفرينانه

An Investigation of the Important Factors in Entrepreneurial Opportunity Exploration

آن‌چه كه در ادبيات كارآفريني، قلمرو كارآفريني را از ديگر حوزه‌هاي مديريت متمايز كرده است، موضوع فرصت‌هاي كارآفرينانه است. با توجه به اين‌كه شناخت فرصت، اولين و مهم‌ترين مرحله در كارآفريني است، شناسايي عامل‌هاي مؤثر بر شناخت فرصت‌هاي كارآفرينانه در حوزه‌هاي مهم اقتصاد نظير كشاورزي، موضوع بسيار با اهميتي است. در همين راستا مقالۀ حاضر با هدف معرفي عوامل شناسايي شدۀ مؤثر بر تشخيص فرصت‌هاي كارآفرينانه كه محققان به آن‌ها دسترسي پيدا كرده‌اند در قالب يك مجموعۀ كل، گردآوري و انجام شده است. اين مطالعه از نوع مروري بوده و بر اساس جست‌وجوي كتابخانه‌اي - اسنادي تدوين گرديده است. به‌علاوه، در اين تحقيق ارتباط عوامل مذكور با دو رويكرد شناسايي فرصت، يعني خلق فرصت و كشف فرصت بيان شده و در نهايت، اين عوامل در قالب دو گروه عوامل فردي و اجتماعي مجزا شده است. مبناي تحليل، نظر صاحب‌نظران و يافته‌هاي پژوهش‌هاي حوزۀ كارآفريني است. مطالعۀ حاضر نشان داد كه عوامل مؤثر بر شناسايي فرصت، تركيبي از عوامل فردي (دانش پيشين، احساس خودكارآمدي، خلاقيت، جست‌وجوي منظم فرصت‌ها، انگيزه و هشياري كارآفرينانه) و عوامل اجتماعي (آموزش و مربي‌گري، جريان‌هاي اطلاعاتي، مالكيت فكري، نيروهاي پيش‌برنده، سرمايه فكري، شبكه ارتباطات اجتماعي و يادگيري اجتماعي) و بر هر دو رويكرد خلق فرصت و كشف فرصت اثرگذار است، و دو رويكرد مذكور متناقض نبوده، بلكه مكمل يكديگرند.

The subject of opportunity exploration differentiates entrepreneurship from management science. Since opportunity exploration is the first and most important stage in entrepreneurship, understanding the affecting factors in all fields such as agriculture are very important. In this respect, the present study aims to introduce the identified effective factors in exploring entrepreneurial opportunities. This review paper has found out that there are two main approaches in opportunity exploration which is recognition and creation of opportunities. Findings showed that also two main factors in term of personal (prior knowledge, received selfefficacy, creativity, regular search for opportunities, motivation, and entrepreneurial alertness) and social (mentors, information flows, intellectual property, thrust, intellectual capital, social networks, and social learning) affect both approaches and process of opportunity exploration.