شناسايي راهكارهاي توسعه كارآفريني سازماني در تعاوني‌هاي كشاورزي (مورد مطالعه: شهرستان ابهر)

Identifying strategies to development of organizational entrepreneurship in agricultural cooperatives (Case study: Abhar Township)

توسعه كارآفريني سازماني در شركت‌هاي تعاوني راهي براي نوسازي و پويايي تعاوني‌ها است. توسعه كارآفريني سازماني در تعاوني‌ها مي‌تواند به احيا و بازسازي تعاوني‌هاي موجود كمك كرده و در تبديل آن‌ها به تعاوني‌هاي كارآفرين اقدام مهمي باشد. هدف اين تحقيق شناسايي راهكارهاي توسعه كارآفريني سازماني در تعاوني‌هاي كشاورزي شهرستان ابهر بود. اين تحقيق پيمايشي، از نوع مطالعات توصيفي ـ همبستگي است. جامعه آماري مورد مطالعه اين پژوهش شامل مديران تعاوني‌هاي فعال كشاورزي در شهرستان ابهر بودند (210=N) كه با استفاده از روش نمونه‌گيري تصادفي طبقه‌اي انتخاب شدند (78n=). ابزار تحقيق پرسشنامه بود كه روايي ظاهري و محتوايي آن توسط اعضاي هيئت‌علمي و كارشناسان مرتبط مورد اصلاح و تاييد قرار گرفت. پايايي پرسشنامه با استفاده از پيش‌آزمون پرسشنامه و محاسبه ضريب كرونباخ آلفا تأييد شد (0/70-0/89). روايي سازه و پايايي تركيبي ابزار تحقيق نيز با برآورد مدل اندازه‌گيري و پس از اعمال اصلاح‌هاي لازم به دست آمد. جهت تحليل داده‌ها از نرم‌افزار SPSS و جهت انجام تحليل عاملي تأييدي از مدل معادلات ساختاري و نرم‌افزار AMOS Graphics20 بهره گرفته شد. نتايج حاصل از تحليل عاملي تأييدي (CFA)، برازش متغيرهاي مكنون پژوهش را تأييد كرد. مدل اندازه‌گيري استاندارد شده، خلاصه شدن راهكارهاي توسعه كارآفريني سازماني در 5 عامل ارائه فرصت‌ها، اصلاحات زيرساختي، سبك رهبري نوين، سياست‌گذاري و فرهنگ‌سازي را تأييد كرد.

Development of organizational entrepreneurship is a way to modernization and dynamism of the cooperatives. Development of organizational entrepreneurship in cooperatives can contribute to their reclamation and reconstruction and can be an important step in turning them into entrepreneurial cooperatives. The purpose of this study was identifying strategies to development of organizational entrepreneurship in agricultural cooperatives in Abhar Township. Survey methodology was implemented in this applied research. The statistical population consisted of active agricultural cooperative managers in Abhar (N= 210). The sample size was estimated using Cochran's formula (n=78). The research tool was a questionnaire. Validity of the instrument was confirmed by a panel of agricultural extension and education experts. A reliability analysis of questionnaire was determined by pilot test and calculating Cronbach’s alpha (0.7-0.89). The data was analyzed using SPSS statistical software and Structural Equation Modeling (SEM). For confirmatory factor analysis AMOS Graphics20 software and structural equation modeling was used. Results of confirmatory factor analysis confirmed the fitness of latent research variables. Standardized measurement model confirmed summarizing organizational entrepreneurship development strategies in five factors including operating facilities, infrastructural reforms, modern leadership style, and policy making cultural preparation.