آينده‌پژوهي خدمات فرهنگي معاونت تبليغات و ارتباطات اسلامي آستان قدس رضوي

Future Studies of Cultural Services in Islamic Advertising and Communication Department of Astan Quds Razavi

مديريت پژوهش و برنامه‌ريزي معاونت تبليغات و ارتباطات اسلامي آستان قدس رضوي در راستاي انجام مأموريت‌هاي ذاتي خود در سال 1394 اقدام به تعريف طرح پژوهشي آينده‌پژوهي خدمات فرهنگي نمود. در اين خصوص با تشكيل تيم متخصص آينده‌پژوهي، روش سناريونويسي به عنوان يك روش آينده‌نگرانه مطلوب در تسهيل تحقق اهداف و مأموريت‌هاي برنامه‌ريزي معاونت انتخاب شده و با حجم زيادي از مطالعات مبنا، مرور ده‌ها مقاله و سند اجرايي و مصاحبه، مطالعات كتابخانه‌اي و ميداني توسط محققان به پايان رسيد. پس از احصاء عوامل كليدي و بررسي پيشران‌هاي موضوع، نظريه‌هاي خبرگاني برآمده از تعاملات و مشاركت آنان در چهار پنل تخصصي PEST ، باعث اعتباربخشي شده و كم وكاست‌هاي احتمالي مرتفع گرديد. سپس مبتني بر شناسايي وضعيت موجود، يافته‌ها و تحليل اثر متقابل، دو مؤلفه‌ي «وضعيت اقتصادي» و «مديريت يكپارچه فرهنگي» به عنوان عدم قطعيت‌هاي بحراني و تشكيل‌دهنده محورهاي سناريونويسي به روش GBN در نظر گرفته شد. با در نظر گرفتن دو سطح مديريت يكپارچه مطلوب (سازماني و فراسازماني) مجموعاً شش سناريوي استقرايي 5 ساله مشتمل بر سناريوهاي مطلوب، محتمل و ممكن توصيف شده و شاخص‌هاي راهنما و همچنين نكات توصيه‌اي در ضمن مواد شرح يافته، به سياست‌گذاران و تصميم‌گيران ارائه شد.

In 1394, Research and Planning Management of Islamic Advertising and Communication Department of Astan Quds Razavi in ​​order to their inherent missions had defined a research project about the future of its own cultural services. In this regard, futures studies expert team was formed and they selected scenario development method (GBN) as a favorable futuristic planning. So library and field studies concluded by huge volumes of baseline studies, review of dozens of articles and administrative documents in addition to interviews. After recognizing key elements and driving forces, experts accredited these factors by their interactions in four specialized PEST panels, and potential defects were resolved. Then researchers identified two elements of "economic situation" and "cultural integrated management" as critical uncertainties and constructive scenario development axes based on the findings and Cross Impact Analysis. We have been considered level of integrated management (organizational and more broadly) and caused to describe total six inductive scenarios including preferable, probable and possible ones. Meanwhile guidance indicators and advices were described in order to make fields to shape better decisions and policies besed on Astan Quds Razavi vision.