طراحي مدل سبك‌هاي رهبري اخلاقي در سازمان‌هاي دولتي ايران

Designing a Model of Ethical Leadership Styles in Iranian Public Agencies

زمينه: رهبري اخلاقي بر نحوه استفاده از قدرت اجتماعي توسط مديران و سرپرستان در تصميم‌گيري‌ها و اقدامات محيط كار و نحوه تأثير و نفوذ آنها بر ديگران متمركز است. هدف اصلي اين تحقيق ارائه مدل سبك‌هاي رهبري سازگار با سازمان‌هاي دولتي ايران است. روش: اين تحقيق از نظر هدف، از نوع كاربردي است و بر حسب نحوه گردآوري داده‌ها از نوع توصيفي – پيمايشي مي‌باشد. جامعه آماري اين پژوهش شامل تعداد 20 نفر از خبرگان و مديران سازمان‌هاي بخش دولتي ايران وكليه كاركنان اداره امورمالياتي استان آذربايجان غربي به تعداد 812 نفر مي‌باشد كه از اين جامعه آماري تعداد 250 نفر به روش تصادفي ساده به عنوان نمونه آماري انتخاب شدند. داده‌ها توسط پرسشنامه گردآوري شدند و براي تجزيه تحليل آنها از تحليل سلسله مراتبي AHP، تحليل همبستگي و تحليل عاملي استفاده گرديد. يافته‌ها: نتايج نشان داد كه از ديد خبرگان مدل سازي نقش و از ديدگاه كاركنان صفات ممتاز، بيشترين تأثير را بر رهبري اخلاقي دارند و با مقايسه ويژگي‌هاي رهبري با سبك‌هاي رهبري اخلاقي به اين نتيجه مي‌رسيم كه سبك رهبري تسهيلگر با ويژگي مردم مداري و جامعه مداري، اعمال زور با جنبه‌هاي فردي، متقاعد سازي با صفات ممتاز و الهام بخش با مدل سازي نقش بيشترين همبستگي را دارد. نتيجه‌گيري: با توجه به نتايج تحقيق مدل‌سازي نقش و صفات ممتاز به مانند صداقت و شفافيت از ابعاد مهم در رهبري اخلاقي مي‌باشند و در بخش دولتي نيز با توجه به‌ويژگي‌هاي رهبري اخلاقي مختلف مي‌توان از سبك‌هاي مختلف استفاده كرد.

Background: Ethical leadership focuses on the way that managers and supervisors use social power in their decision-making and workplace actions and how they affect and influence others. The main purpose of the present study is to design a model of ethical leadership styles in Iranian public agencies.Method: This study is an applied research in terms of purpose, and is descriptive survey based on its implementation. Statistical population of this research includes 20 experts and managers and also 812 employees of the tax administration west Azarbaijan province. From this statistical population, 250 individuals were selected randomly as a statistical sample. Data were collected by a questionnaire and analyzed by analytic hierarchy AHP, correlation analysis and factor analysis.Results: The results show that from the perspectives of experts, role modeling and the perspectives of employees, outstanding traits have the significant impact on ethical leadership. By comparing leadership attributes with ethical leadership styles, we conclude that the facilitator leadership style with the characteristics of people-oriented and community-based, imperative with individual features, convincing with outstanding traits, inspiring with role modeling have the highest correlation. Conclusion: According to research results, role modeling and outstanding traits such as integrity and transparency are important dimensions in ethical leadership and in the public sector; according to the characteristics of different ethical leadership we can use different leadership styles.