شناخت و اولويت‌بندي موانع خصوصي‌سازي صنعت ورزش فوتبال در ايران با رويكرد آناليز چند‌معياره و كپ‌‌لند

Identifying and Prioritizing Barriers to the Privatization of Soccer Industry in Iran Using Multi-Criteria Analysis and Copelandיs Approach

هدف از پژوهش حاضر، شناخت و ارزیابی موانع خصوصی‌سازی صنعت ورزش فوتبال در ایران با رویكرد منسجم آنالیز چندمعیاره و كپ‌لند براساس نظر خبرگان و آگاه‌نمودن سیاست‌گذاران ورزشی از نقاط قوت و ضعف موانع خصوصی‌سازی در صنعت ورزش فوتبال در ایران بود. این پژوهش از نوع كاربردی بوده و به شیوۀ پیمایشی اجرا گردیده است. تجزیه‌و‌تحلیل داده‌ها نیز در دو سطح توصیفی و استنباطی انجام گرفت. در این پژوهش، در وهلۀ اول موانع خصوصی‌سازی صنعت ورزش فوتبال در ایران شناسایی شد و در ادامه، با استفاده از مدل‌های مختلف تصمیم‌گیری چند‌شاخصه رتبه‌بندی گردید. با توجه به این‌كه نتایج حاصل از اجرای مدل‌های فوق در مواردی با یكدیگر همخوانی نداشت، برای رسیدن به یك اجماع كلی از رتبه‌بندی موانع پیش روی خصوصی‌سازی باشگاه‌های صنعت ورزش فوتبال در ایران، از تكنیك ادغامی با عنوان روش كپ‌لند استفاده گردید. نتایج رتبه‌بندی حاصل از تكنیك كپ‌لند نشان می‌دهد كه سه مانع اصلی خصوصی‌سازی صنعت ورزش فوتبال در ایران به‌ترتیب عبارت هستند از: عدم برنامه‌ریزی مناسب جهت خصوصی‌سازی، عدم برخورداری صنعت ورزش فوتبال در ایران از حق پخش تلویزیونی و عدم ایجاد زیرساخت‌های مناسب جهت خصوصی‌سازی صنعت ورزش فوتبال در ایران؛ بنابراین، توجه به موانع موجود می‌تواند برای تحقق امر خصوصی‌سازی در صنعت ورزش فوتبال ایران بسیار مفید باشد.

This study aims to recognize and ultimately prioritize barriers to the privatization of soccer industry in Iran using the integrated approach of multi-criteria analysis and Copelandʹs method. This investigation is also based on the opinions of experts and seeks to inform sport policymakers about strengths and weaknesses of the privatization of soccer industry in Iran as well as the barriers to do so. This research is a survey-based study and follows a practical application. Both descriptive and inferential data analyses were conducted. In this study, barriers to the privatization of soccer industry in Iran were initially identified and then ranked using various models of multi-attribute decision making (MADM). As the results obtained from the above-mentioned models did not conform to each other in some cases, an integrated model called Copeland’s method was used to reach a general consensus in ranking obstacles to the privatization of soccer clubs in Iran. Ranking results obtained from Copeland’s method revealed that the three main barriers to the privatization of soccer industry in Iran were lack of proper planning for privatization, lack of television broadcasting right for soccer industry in Iran, and lack of appropriate infrastructure for privatization of soccer industry in this country. Therefore, paying attention to the existing obstacles can be very useful in the realization of the soccer industry privatization in Iran.