جانشين پروري و ارتباط آن با سبك رهبري فرماندهان و مديران

Succession Planning and its Relationship with Leadership Style of Commanders and Managers

پژوهش حاضر از نظر هدف كاربردي است كه بصورت توصيفي و با روش پيمايشي انجام شده است. جامعه آماري در اين پژوهش، مديران و فرماندهان شاغل در جايگاه شغلي 17 و به بالاي فرماندهي انتظامي استان مازندران بوده كه براي انتخاب نمونه آماري با توجه به محدود بودن جامعه آماري از روش تمام شماري استفاده شد. جم عآوري اطلاعات از طريق روش كتابخانه اي و استفاده از پرسشنامه بوده است. پرسش نامه استاندارد جانشين پروري كيم ) 2006 ( با 43 سوال كه پس از اعمال نظر، پرسشنامه نهايي متناسب با جامعه مورد مطالعه و ويژگيهاي آن )به صورت بومي شده( تعداد 36 سوال تعديل و انتخاب گرديد و شامل سه شاخص بعد عوامل سازماني با 17 سوال، عوامل فردي با 7 سوال و بعد فرايندي با 12 سوال مي باشد. پايايي اين پرسشنامه ها با آزمون آلفاي كرونباخ 0.85 مورد آزمايش قرار گرفت، براي تجزيه و تحليل داد هها از دو روش آمار توصيفي )متغيرهاي جنسيت، وضعيت تاهل، تحصيلات( و آمار استنباطي )ضريب همبستگي، رگرسيون( با نر مافزار SPSS استفاده شد. نتايج نشان داد كه بين مولفه هاي جانشين پروري )سازماني، فردي و فرايندي( و سبك رهبري فرماندهان و مديران نيز رابطه وجود دارد كه در اين ميان، عوامل فرايندي؛ ) 0.467 ( داراي بالاترين ضريب همبستگي و عوامل فردي؛ ) 0.434 ( كمترين ضريب همبستگي را داشته اند

This study is an applied research and uses descriptive method to collect the data. The population of the study consists of the managers and commanders with position ranking of 17 and above serving in Mazandaran province police headquarter. The data was collected through library studying and questionnaire. Kim’s (2006) standardized succession planning survey with 43 items was employed. 36 out of 43 items were selected according to the case study and its properties (nativized). The items consist of three factors: 17 items concerning organizational factors dimension, 7 items concerning individual factors dimension, and 12 items concerning process factors dimension. The validity of the questionnaire (0.85) was confirmed using Cronbach Alpha. The SPSS software was used to analyze descriptive stastics (gender, marital status, and education variables) and inferential statistics (Correlation, Regression). The results indicate that there is a significant relationship between succession planning components (organizational, individual, and process) and the leadership styles of managers and leaders. The process factors dimension (0.467) has the highest correlation and individual factors dimension (0.434) has the lowest correlation.