راهبرد مديريت منابع انساني در عصر ديجيتال با تكيه‌بر كلان داده

Strategic Human Resource Management in Digital Era Based on Big Data

امروزه ابزارهاي هوشمند، محيط هاي مجازي و خلاقيت هاي فناورانه، بخشي از زندگي همه انسان ها شده است. اگرچه اين پيشرفت ها مي تواند متضمن تهديدهاي بسياري براي جامعه انساني باشد، اما مديران و رهبران خلاق مي توانند از آن ها در فرصت هاي فراروي سازمان خود بهره برداري كنند. از سوي ديگر فراگيرشدن فناوري اطلاعات در سازمان ها همراه با گستردگي انواع شبكه هاي اجتماعي، بستري براي جمع آوري حجم انبوهي از داده هاي مربوط به افراد را فراهم آورده است. با توجه به اين حقايق مي توان گفت تفكر خلاق و همسويي با امكانات، نيازها و الزامات عصر امروز موضوعي است كه به ويژه در رابطه با سرمايه هاي انساني بايد بيشتر مورد توجه قرار گيرد. توجه به تاثير فلسفه وجودي سازمان بر انعطاف پذيري و خلاقيت سرمايه هاي انساني و برخورداري از سواد بهره برداري بهينه از سامانه هاي اطلاعاتي از عمده ترين محورهاي اين بحث است. در اين مقاله با تكيه بر پژوهش هاي انجام شده در سازمان هاي معتبري همچون مكنزي، چگونگي بهره گيري از سامانه هاي اطلاعاتي به ويژه كلان داده در مديريت منابع انساني حال حاضر و دهه هاي پيش رو مورد بررسي قرار مي گيرد. با توجه به اين واقعيت مي توان انتظار داشت در حوزه مديريت منابع انساني، جايگزين كردن ساختارهاي سنتي با نتايج تحليلي حاصل از كلان داده هاي سامانه هاي اطلاعاتي تناسب بيشتري با تعامل و مديريت منابع انساني آينده خواهد داشت.

Nowadays intelligent devices, virtual environments and technological innovations is a part of the human’s everyday life. While Technology innovation could easily be representing currently highest business threatens, executive leaders that transform this in Business opportunities and create a new competitive space out of this threat are the ones succeeding. On the other hand influence of information technology in organizations and besides, extension of various kinds of social media is a good opportunity to gather a mass amount of people’s information and data. Regarding to these facts one can say that creative thinking and alignment with digital age facilities, requirements and needs and respecting the value of knowledge management along with making use of information management is what should be taken under consideration with more attention specially in field of human capital management. We will discuss on HR digital literacy and HR understanding of organization mission and values effects on flexibility in digital transformation. In this article, we will discuss usage of information systems especially big data in human resource managment in digital era with respect to surveys of honored organizations such as Mc keinsy. It is deducted that in new age, regarding that a new generation of workforce with different attitude and expectations is ready to enter labor market, transformation from traditional structures to structures driven from analytical results of big data would lead to a more effective management.