رابطۀ بين رهبري اخلاقي با توانمندسازي كاركنان آتش‌نشاني و خدمات ايمني شهر تهران

The relationship between ethical leadership and empowerment of the employers of the Tehran Fire Department

اين پژوهش به‌منظور بررسي رابطۀ رهبري اخلاقي با توانمندسازي كاركنان آتش‌نشاني و خدمات ايمني شهر تهران انجام گرفته است. پژوهش به روش توصيفي- همبستگي صورت گرفته و از نظر هدف كاربردي است. جامعۀ آماري پژوهش كليۀ كاركنان آتش‌نشاني (زن و مرد) و خدمات ايمني شهر تهران شامل 260 نفر بودند. حجم نمونه براساس جدول مورگان 155 نفر برآورد شد كه با روش نمونه‌گيري تصادفي و از نوع طبقه‌اي- نسبي انتخاب شدند. ابزار گردآوري داده‌ها، پرسشنامه‌هاي محقق‌ساختۀ رهبري اخلاقي و توانمندسازي با طيف پنج‌درجه‌اي ليكرت بود. پايايي ابزار پس از اجراي مقدماتي ارزيابي شد كه ضريب آلفاي كرونباخ هر يك از پرسشنامه‌هاي رهبري اخلاقي و توانمندسازي به‌ترتيب 0/86 و 0/88، به‌دست آمد و تجزيه‌وتحليل داده‌ها با استفاده از آزمون t و ضريب همبستگي پيرسون و رگرسيون چندمتغيره (به روش گام‌به‌گام) صورت گرفت.. با توجه به فرضيه‌ها و سؤال‌هاي مطرح‌شده در پژوهش، نتايج به‌دست‌آمده نشان داد كه رهبري اخلاقي با توانمندسازي داراي رابطه‌اي مثبت و معنادار است؛ بدين معنا كه با افزايش رهبري اخلاقي، به همان نسبت، توانمندي كاركنان فزوني مي‌يابد و بيشترين ضريب همبستگي مربوط به بُعد منافع مشترك است.

This study set out to examine the relationship between ethical leadership and empowerment of Tehran FireDepartment employers. The research method was descriptive-correlation with the purpose of functionality. The study population encompassed 260 from a pool of both male and female Tehran Fire Department employers. 155 participants were estimated and selected based on Morgan Table and stratified random sampling. For data collection, a research-made questionnaire with regard to the relationship between ethical leadership and empowerment with the use of 5º Likert was implemented. The reliability was, accordingly, measured following the pilot study and the Cronbach’s Alpha Coefficient of 86% and 88% of each questionnaire was obtained respectively. In order to analyze the data, T-test, Pearson Correlation Coefficient and Multiple Regression Variable (the stepwise) were used. In accordance with the formulated hypotheses and questions raised in the present study, the results revealed that there was a positively significant relationship between ethical leadership and empowerment. In other words, there will be as the equivalent increase in empowerment of the personnel as the increase in the ethnical leadership and the highest value of Correlation Coefficient was related to common interest.