مديريت دانش محور در كنترل بحران هاي مالي سازمان هاي بزرگ

با شرايط اقتصادي امروز ايجاد بحران در شركتهاي كوچك و بزرگ امري دور از ذهن نيست . گاه مديران اين شركت ها نمي خواهند بحران بوجود آمده را باور كنند و زماني به خود مي آيندكه شايد براي هر اقدامي كمي دير باشد. بحران سازماني ايجاد يك شرايط خاص است كه روال عادي كار و فعاليت يك سازمان را به هم مي زند و افكار عمومي را در مقابل آن سازمان به يكباره تغيير مي دهد. مديريت دانش يا مديريت دانايي به معناي در دسترس قرار دادن نظام مند اطلاعات ، اندوخته هاي علمي، سازماندهي برنامه ريزي شده منابع انساني و مالي با تلفيق تكنولوژي هاي مرتبط مي باشد. استفاده صحيح از مديريت دانش در مهار كنترل و رفع بحران در سازمان هاي بزرگ محوري است . هدف اين مقاله ارائه ي راهكارهايي جديد و واكاوي عملكرد چند شركت بزرگ بين المللي است كه نقش تعيين كننده استفاده يا عدم بكار گيري مديريت دانش در ابعاد انساني، مكانيزه ، مستند و مالي را در موفقيت يا فروپاشي آنها نشان مي دهد. نتايج ارزيابي روشهاي مورد مطالعه و پيشنهادي ما نشان مي دهند كه نقش مديريت دانش محور در كنترل بحران هاي مالي اساسي بوده و به اين نتيجه رسيده ايم كه با اجرا و پياده سازي اصولي مديريت دانش مديران مي توانند با تسلط ، اطمينان و هدفمند بحران ها را پشت سر بگذارند. در سازمانهاي دانش محور زمان كمتري براي شناسايي بهترين روش و شيوه ي كار صرف و با دانش ذخيره شده در سازمان بهترين گزينه موجود در كنترل بحران انتخاب مي گردد.