بررسي رابطه بين استراتژي هاي رهبري هزينه،تمركز و تمايز با مزيت رقابتي و عملكرد سازماني

The Relationship between Cost Leadership, Focus and Differentiation Strategies and Competitive Advantage and Organizational Performance

پژوهش حاضر،از نظر گردآوري اطلاعات يك تحقيق توصيفي پيمايشي از نوع مقطعي مي باشد كه در آن گردآوري داده ها درباره يك يا چند صفت در يك مقطع از زمان از طريق نمونه گيري از جامعه انجام شده است.هدف از آنجان تحقيق بررسي رابطه بين استراتژي هاي رهبري هزينه،تمركز و تمايز با مزيت رقابتي و عملكرد سازماني مي باشد.براي گردآوري داده ها از 3 پرسشنامه؛استراتژي هاي سه گانه پورتر،مزيت رقابتي و پرسشنامه استاندارد عملكرد سازماني استفاده شده است كه روايي و پايايي آنها مورد تاييد قرار گرفته است.در اين تحقيق نيز از مقياس ليكرت پنج گزينه اي براي پاسخ سوالات استفاده شده است.نتايج اين تحقيق نشان داد.كه استراتژي هاي رهبري هزينه و تمركز با كسب مزيت رقابتي و عملكرد سازماني رابطه دارند و ارتباط استراتژي تمايز با مزيت رقابت و عملكرد سازماني رد شده است.

This was a cross-sectional descriptive survey where collecting data on one or more traits in a cross section of the population is done through sampling. The current paper aimed to investigate the relationship between cost leadership, focus and differentiation strategies and competitive advantage and organizational performance. Data was collected using three questionnaires including Porter triple strategy, competitive advantage and organizational performance standard inventory with confirmed validity and reliability of questionnaires. The current paper used the five-point Likert scale to answer questions. The results showed that there was a significant relationship between cost leadership strategy and focus strategy and competitive strategies and organizational performance with no relationship between differentiation strategy and competitive strategies and organizational performance, as well.