آسيب‌شناسي راهبرد سيماي آذري شبكه جهاني سحر

Pathology of Azeri Channel Programming Strategy of the Universal Sahar Network TV

بسياري از صاحب‌نظران حوزه مديريت راهبردي معتقدند كه راهبرد طراحي شده در هر سازماني به‌طور قطع كامل نيست؛ در طول مرحله اجراست كه شكاف­‌ها پر مي­‌شود و به دليل تغيير شرايط و بروز مشكلات پيش­بيني نشده، راهبرد به‌ناچار آسيب‌ مي‌بيند و تغيير مي­‌كند. در پژوهش حاضر نيز كه به دنبال آسيب­‌شناسي راهبرد سيماي آذري شبكه جهاني سحر بوده است، آسيب­‌ها از طريق مطابقت راهبرد و محتواي سيماي آذري شبكه جهاني سحر، نمايان و اختلاف آنها مشخص شده است. اين اختلاف درواقع همان نقاط از نظر دور مانده راهبرد است كه در مرحله اجرا مشاهده مي‌­شوند. در پژوهش حاضر كه به روش تحليل محتواي كمي انجام شده است، برنامه­‌هاي شبكه سحر در مهرماه سال 1395 به‌صورت تمام ­شماري كه شامل 270 برنامه غيرتكراري يا به عبارتي 8698 دقيقه مي‌شود، مورد تحليل قرار گرفته است. برخي از آسيب­‌ها يا موارد از نظر دورمانده عبارت‌اند از: اشاعه سبك زندگي ايراني ـ اسلامي، معرفي توانايي­‌ها و دستاوردهاي پزشكي ايران، معرفي فرصت­‌هاي تجاري و سرمايه­‌گذاري ايران و جمهوري آذربايجان، تاكيد بر اقتدار، امنيت و وحدت ملي ايران، رصد، بررسي و تبيين تحولات سياسي جمهوري آذربايجان، تحليل و تشريح مسيله قره‌باغ، تحليل مسايل مذهبي، اجتماعي، فرهنگي و اقتصادي جمهوري آذربايجان از ابعاد مختلف، رصد، بررسي و تبيين تحولات و عملكردهاي سياسي تركيه، تبيين و تشريح سياست­‌هاي امريكا در منطقه و جهان، رصد و تحليل سياست‌­ها و عملكردهاي روسيه در جامعه جهاني.

Many strategic management experts believe that the strategy designed for each organization is not definitely complete. It would be compelet during the implementation and due to the changing circumstances and emerging the unpredictable problems, the strategy essentially would be damaged and change. The purpose of the research was pathology of Azeri channel programming strategy of the universal Sahar network TV. The damages were detected by comparison the strategy and content of the Azeri channel, and identified their differences. The differences are the neglected points of strategy thet are observed during implementation stage. In the research conducted by quantitative content analysis method, Sahar TV programs were analyzed for mounth October in 2016 as a full population survey including 270 non-repetitive programs (8698 minutes). Some of the damages or neglected items are: Promoting Iranian-Islamic life style; introducing Iranian medical abilities and achievements; Introducing business and investment opportunities between Iran and the Republic of Azerbaijan; the emphasis on Iranʹs authority, security and national unity; observing, studying and explaning the political developments in the Republic of Azerbaijan; analyzing and dissecting the Qarabagh issue; analyzing the religious, social, cultural and economic problems of the Republic of Azerbaijan regarding different dimensions; Observing, studying and explaning the political developments and practices in Turkey; dissecting and explaining US policies in the region and the world; observing and analyzing Russiaʹs policies and practices in the international community.