استفاده از رويكرد مدل سازي ساختاري تفسيري در ارائه مدل چابكي زنجيره توزيع تعاوني كمباين داران استان فارس

Appling interpretive structural modeling approach to obtain distribution chain agility model for combine owners cooperative Fars province

چابكي توانايي پاسخگويي سريع به تغييرات يكي از عوامل اصلي موفقيت و بقاي شركت هاي توليدي و خدماتي است. امروزه شركت ها دريافته اند كه چابكي براي بقا و رقابت پذيري آنها ضروري است. در اين پژوهش پس از شناسايي متغيرهاي چابكي، با مدل سازي ساختاري تفسيري مدل چابكي ترسيم و با تحليل MIC MAC نوع متغيرها مشخص گرديد. انعطاف پذيري، ادغام فرآيندها و وظايف، توسعه مهارت هاي كاركنان، به كارگيري IT و برنامه ريزي متناسب از عوامل مهم چابكي در زنجيره توزيع تعاوني كمباين داران استان فارس محسوب مي شوند. حساسيت و پاسخ گويي به بازار و مشتري قدرت نفوذ و وابستگي زيادي دارد. كاهش هزينه ها، رضايت مشتري، معرفي محصول جديد، سرعت انجام خدمات و كيفيت انجام خدمات داراي قدرت نفوذ كم و وابستگي زيادي هستند كه نشان دهنده اين است كه بيشتر به ساير متغيرها وابسته هستند. نتايج تحقيق بيانگر آن است كه ادغام فرآيند ها و وظايف، سنگ زيربناي چابكي زنجيره توزيع مي باشد. اين بدين معناست كه براي چابكي سامانه بايد از اين متغير شروع كرد كه زمينه براي چابك شدن متغير هاي سطح بالاتر فراهم شود و اين رويه تا رسيدن به رضايت مشتري ادامه پيدا كند.

Agility is known as quick response ability to the changes and also the main success and survival factor in manufacturing and service companies. Nowadays the companies know that the agility is essential for their survival and competitiveness. In this study، after identifying the parameters of agility، using structural modeling interpretative model was draws and the parameters were determined by MIC MAC analysis. Flexibility، integration processes and tasks، the development of staff skills، use of IT and appropriate planning are of important agility factors in the distribution chain of combine owners cooperative Fars province. Cost reduction، customer satisfaction، new product introduction، speed of service and quality of servicing has high dependence which shows more dependence to other variables.