تحليل استراتژيك شركت توزيع نيروي برق استان سمنان به كمك مدل SPACE

Strategic Analysis of electricity power Distribution Company of Semnan province with SPACE model

ضرورت امر برنامه ريزي بر كسي پوشيده نيست.عدم اطمينان ناشي از تغييرات محيطي و كسب سود بيشتر برنامه ريزي استراتژيك در سازمان ها را به صورت يك ضرورت انكارناپذير درآورده است.در شركت هاي توزيع نيروي برق هم به دليل بروز چالش هاي جديدي مثل مستقل شدن اين شركت ها از شركت هاي برق منطقه اي،مشكلات مالي صنعت برق،خصوصي سازي شركت هاي توزيع و هدفمند شدن يارانه ها ضرورت تدوين برنامه ريزي استراتژيك دو چندان شده است.هدف از انجام اين تحقيق تدوين برنامه ريزي استراتژيك قاعده مند و ارائه استراتژي هاي بهينه اي به منظور حضور موفق در بازار مي باشد.روش انجام اين تحقيق بر مبناي تكنيك SWOT1 مي باشد كه كه پس از گردآوري اطلاعات و انجام تحليل هاي لازم،استراتژي هاي بهينه اي تدوين مي شود.

For every one importance of strategic planning is clear. Uncertainty from environment changes and gaining more profit became planning to an undeniable necessity. In the electricity power distribution companies because of appearance of new challenges like independent of these companies from territorial electricity power companies, financial problems of electricity industry, getting private of distribution companies and setting free of subsidies increase the importance of strategic planning. Goal of doing this project is preparing of systematic strategic planning of Semnan’s electricity power distribution company and presenting strategies for becoming successful in market. Methodology of this project is basis of SWOT technique that after collecting information and necessary analyzes, optimum strategies are selected.