تعيين راهكارهاي ارزش آفريني در شركت هاي مادر (با تاكيد خاص بر گروه صنعتي سديد)

(Determining Strategies for Value Creation in Parent Companies (With Special Emphasis on Sadid Industrial Group

اين تحقيق با عنوان «تعيين راهكارهاي ارزش آفريني در شركت هاي مادر با تأكيد خاص بر گروه صنعتي سديد»، در پي دستيابي به دو هدف مي باشد: استراتژي هاي كنترل شركت هاي مادر در شركت هاي تابعه و راهكارهاي مناسب براي نفوذ و ارزش آفريني در اين شركت ها را مشخص مي كند. روش تحقيق از نوع توصيفي- پيمايشي، ميداني، همبستگي است. از روش توصيفي استفاده مي شود زيرا اثر يك سري متغير را مانند روش نفوذ، روش كنترل و... را بدون دخل و تصرف در بهبود و ايجاد ارزش بررسي مينمايد. از نوع ميداني است، زيرا مطالعات محقق در «سازمان صنعتي سديد» كه يك شركت مادر و داراي شركت هاي تابعه است صورت مي گيرد. روش گردآوري اطلاعات پرسش نامه و مراجعه به منابع و مقالات بوده است. جامعه تحقيق، 67 نفر شامل مديران ارشد و مياني و مديران برنامه ريزي گروه سديد مي باشد. روش هاي آماري براي آزمون فرضيتها، تحليل t استيودنت براي بررسي معني دار بودن ارتباط بين متغيرها و تحليل ضريب همبستگي پيرسون و آزمون توكيو آناليز واريانس براي آزمون فرضيات و همچنين تحليل شاخص هاي مركزي و تست نرمال بودن انجام شده است. به منظور آزمون فرضيات از نرم افزار Spss استفاده و نتايج به اين صورت شد كه بين سبك كنترل استراتژيك و ميزان ارزش افزايي شركت هاي تابعه ارتباط معني داري وجود دارد. ارتباط معني داري بين روش نفوذ انفرادي در سبك كنترل استراتژيك با ميزان ارزش افزايي شركت هاي تابعه وجود دارد. بين سبك كنترل استراتژيك و روش نفوذ انفرادي همبستگي معني دار و قابل توجهي وجود دارد.

The present research, titled "Determining the ways of value creation in parent companies with particular emphasis on the Sadid Industrial Group", seeks to achieve two major goals: the strategies (styles) of controlling parent companies in subsidiaries and the appropriate strategies for Influence and value creation in such companies. The research method is descriptive-survey, field, correlation. In this research, the researcher uses a descriptive method, because it examines the effects of a series of variables such as penetration, control, and so on without affecting the process of improving and creating value. This research is also field research, since research studies are carried out at the industrial organization Sadid, a parent company with affiliated companies. The data collection method was a questionnaire and referring to resources and articles (library study). The target community of the researcher consists of senior managers and middle managers and planning managers of the Sadid Industrial Group companies, whose number is about 67 people. The statistical methods used to test the hypotheses, Student's t-test was used to examine the significance of the relationship between variables, to analyze the Pearson correlation coefficient and Tukey's test, and to analyze the variance for testing hypotheses as well as analysis of the central indexes and the normalization test. After examining the existing documentation, interviewing the managers, designing the questionnaire and distributing it and collecting it, using the SPSS software, the necessary analyzes were performed and the results were as follows: between the strategic control style and the rate The value added of subsidiaries is significant. There is a significant relationship between the individual influence method in the strategic control style and the value of the subsidiary companies. There is a significant and relatively significant correlation between the strategic control style and the individual influence method.