تدوين برنامه ريزي راهبردي براي گروه انرژي هاي تجديدپذير پژوهشگاه نيرو

امروزه تحولات روزافزوني در محيط سازمان هاي دولتي و سازمان هاي غيرانتفاعي رخ مي دهد. خصوصي سازي، دولت الكترونيك، تغيير سياست ها و اولويت هاي دولتي، تحريم هاي بين المللي و ... بخش كوچكي از اين تحولات هستند. برنامه ريزي استراتژيك از جمله ابزارهايي است كه اكثر سازمان ها براي بهبود عملكرد خود و مقابله با چالش هاي محيطي از آن بهره مي برند. اين پژوهش دو هدف اساسي را دنبال مي كند: ابتدا شناخت وضعيت گروه انرژي هاي تجديد پذير از طريق ارزيابي محيط داخلي ( نقاط قوت و ضعف) و محيط خارجي (فرصت ها و تهديدها) و سپس ارائه راهكارها و برنامه هاي راهبردي به منظور كمك به كتابخانه براي دستيابي به اهداف، رسالت ها و چشم اندازهاي پيش بيني شده. اين پژوهش بر پايه مدل ديويد، فرد و هانگر و تكنيك عوامل راهبردي (SWOT) انجام شده است. داده هاي پژوهش با استفاده از تحليل استاد بالادستي، مصاحبه و پرسشنامه گردآوري شد. با تحليل داده هاي بدست آمده، عوامل راهبردي داخلي و خارجي استخراج و براساس اهميت و وزن اختصاص يافته رتبه بندي شدند. در پايان ماتريس عوامل راهبردي (SWOT) ترسيم و چهار گروه راهبرد ( WT , WO , ST , S0 ) ارائه شد. نتايج بدست آمده نشان داد كه نمره ارزيابي عوامل داخلي و خارجي گروه انرژي هاي تجديد پذير به ترتيب 1.97 و 2.80 است.