تبيين مدل مفهومي كارآفريني اجتماعي در كميته امداد امام خميني(ره) كشور

The Explaining Conceptual Model of Social Entrepreneurship in the Imam Khomeini Relief of the Country

مفهوم كارآفريني در دهه‌هاي اخير توجه جدي محافل علمي و سازمان‌هاي دولتي و خصوصي را به خود جلب نموده است. مروري بر ادبيات كارآفريني نشان مي‌دهد كه كارآفريني اغلب رويكردي اقتصادي درصدد ارائه راهكارهاي جديد براي حداكثر سازي سود و كسب درآمد مي‌باشد. ازاين‌رو سازمان‌هاي اجتماعي نيز بايستي با استفاده از مفهوم كارآفريني اجتماعي تحولي در ساختار سنتي خود به وجود آورند. بنابراين هدف پژوهش حاضر تبيين مدلي مفهومي كارآفريني اجتماعي در كميته امداد داده هاي تحقيق توصيفي مي باشد. جامعه آماري مورد نظر در اين پژوهش شامل كليه مديران استاني و كشوري كميته امداد امام خميني (ره) كشور به تعداد 60 نفر مي باشد. ابزار مورد استفاده در اين پژوهش پرسشنامه محقق ساخته اي كه با الهام از مدل كارآفريني اجتماعي ديز گرفته شده است انتخاب و در پژوهش مورد استفاده قرار گرفته شد. يافته هاي تحقيق نشان داد كه وضعيت كارآفريني اجتماعي مديران بر طبق مدل ديز با احتمال خطاي كمتر از 0/001 بالاتر از متوسط مي باشد؛ و همچنين براي بررسي و تبيين مدل مفهومي پژوهش از روش ساختاري استفاده شد. نتايج فوق نشان مي دهد كه كارآفريني اجتماعي هنگامي با كيفيتي در خور توجه قلمداد مي گردد كه حضور در فرايند مستمر نوآوري» تطابق و يادگيري و همچنين فعاليت هاي جسورانه بدون توجه به محدوديت منابع انجام گيرد و در نهايت حس مسئوليت پذيري در قبال ديگر نهاد هاي اجتماعي در ايجاد نتايج موثر قرار گيرد. ضمنا بايد كليه طراحي هاي مد نظر براي كارايي بهتر در مبحث كارآفريني اجتماعي حول محورهاي مورد نظر باشد.

The concept of entrepreneurship in recent decades has attracted the attention of academic circles and public and private organizations. An overview of entrepreneurship literature suggests that entrepreneurship is often an economic approach seeking new ways to maximize profits and earn money. Therefore, social organizations should create a social transformation concept in their traditional structure, so the purpose of this study is to explain the conceptual model of social entrepreneurship in the Imam Khomeini Relief Committee of the whole country. The method used in this research is applied in terms of purpose and in terms of the nature and collection of descriptive research data. The statistical population of this study includes all provincial and national managers of the Imam Khomeini Relief of the country with 60 people. The instrument used in this research was a researcher-made questionnaire that was inspired by the social entrepreneurship model of Dies and was used in the research. The findings of the research showed that the social entrepreneurship status of managers according to the Dees model with an error rate of less than 0.001 is higher than the average. The structural method was used to study and explain the conceptual model of research. The results of this study show that social entrepreneurship is considered to be of high quality in the presence of the continuous process of innovation, adaptation and learning as well as bold activities without regard to resource constraints, and ultimately a sense of accountability to other institutions. Socially create effective results. In addition, all design should be designed for better performance in social entrepreneurship around the desired axis.