بررسي نقش مديريت شورايي در دگرگوني ساختار شهر نمونه موردي (شهر دهدشت)

The Study of Council Management Function in Changing the Structure of a Certain Town (Dehdasht as a case study)

شوراها از ابزار جامعه مدني بوده كه پس از پيروزي انقلاب شكوهمند اسلامي، با عنايت به تاكيدات قرآن كريم و سيره ي معصومين و نيز با توجه به ضرورت اجراي سيستم عدم تمركز و وجود سازمان هاي محلي ، تشكيل آن ها مورد توجه واقع شد و با اختصاص چند اصل از قانون اساسي، پس از چند سال وقفه در سال 1377 انتخابات اولين دوره اي شوراهاي اسلامي در سراسر كشور برگزار گرديد. شوراها با توجه به مفاد قانون اساسي و قوانين عادي از سه رسالت تصميم گيري، نظارت، مشورت و همكاري برخوردارند و در اين راستا بررسي عملكرد و تعيين ميزان موفقيت شورا ضروري است تا نقاط قوت و ضعف آن ها مشخص شود. اين تحقيق به صورت اسنادي و پيمايشي است كه با طرح سوالاتي ضمن نظر سنجي از شهروندان، با بررسي مصوبات دوره هاي اول، دوم و سوم شوراي اسلامي و فعاليت كميسيون هاي شورا به بررسي عملكرد شوراي اسلامي شهر دهدشت مي پردازد. يافته هاي تحقيق نشان مي دهد علي رغم بحران هاي اوليه ي ناشي از شكل گيري شورا به عنوان نهاد تاثيرگذار در مديريت شهري ، شوراي شهر دهدشت از عملكرد قابل قبولي در دوره هاي بعد برخوردار بوده است . تاثير شورا بر دگرگوني ساختار شهر، با نقاط ضعفي همراه بود (مسائلي مانند نوپا بودن شوراي شهر، عدم اشراف به قوت ها و ضعف هاي شهر و عدم استفاده از نظر صاحب نظران و كارشناسان، عدم همكاري ساير سازمان هاي موثر در مديريت شهر ) ولي به مرور زمان و با تثبيت جايگاه، شاهد يك تاثير مثبت در ساختار شهر دهدشت هستيم.

Councils have been a component of civil society after the glorious victory of Islamic revolution in Iran. Considering the emphases of the holy Koran، the conduct of the innocent authorities in Islam (the holy prophet''s household)، the necessity of the implementation of a non-concentrated system، and the existence of local organizations councils were formed. Some principles of Iran''s constitution were allocated to them and after being inactive for some years، the first round of elections for Islamic councils was held all over the country. Taking the provisions of Iran''s constitution and customary rules into account councils are assigned three functions of decision making، supervision and Consultation and cooperation. In keeping with such functions studying the performance and determining the scope of the success of councils are necessary to know their weaknesses and Strengths. The present study was carried out in the form of an inquiry research in which some questionnaires were constructed and given to the citizens to study the performance of the Islamic city council of Dehdasht by considering the first، second and third round Acts of Islamic council and the acts of the council commissions. Research findings show that despite the crisis caused by the initial formation of the Council، as the impact on urban management، Dehdasht City Council of acceptable performance in later periods have been Impact on the transformation of the city council، was associated with weaknesses (such as the new city council، the nobles of the city''s strengths and weaknesses and lack of experts and specialists، lack of effective cooperation with other organizations in the management of the city) but stabilized over time and place، we are seeing a positive impact on the city Dehdasht.