تبيين مباني انسان شناختي مديريت منابع انساني اسلامي با تأكيد بر نظرات علامه طباطبايي (ره)

Explaining the Anthropological Foundations of Islamic Human Resource Management Based on Allameh Tabatabai's Opinions

اين پژوهش در صدد تبيين نگاه اسلامي به انسان براساس نظريات علامه طباطبايي(ره) و نقش آن در راستاي شكل گيري مديريت منابع انساني اسلامي است. داده هاي اين تحقيق كه با روش كتابخانه اي جمع آوري شده با روش تحليل مضمون، بررسي شده و شبكه مضامين در دو حوزه انسان شناسي مديريت منابع انساني رايج و انسان شناسي علامه طباطبايي(ره) ترسيم گرديده است. سپس با روش تحليلي استدلالي، مضامين استنباط شده از انديشه هاي علامه طباطبايي(ره) در چهار دسته با گزاره هاي استنباط شده از متون مديريت منابع انساني نسبت سنجي شده كه عبارتنداز:1- گزاره هاي تأسيسي بديع 2- گزاره هاي تأييدكننده 3- گزاره هاي تأسيسي متضاد4- گزاره هاي تكميل كننده. يافته هاي اين پژوهش نشان مي دهد كه از منظر انسان شناسي علامه طباطبايي(ره) نگاه مكاتب مديريت منابع انساني به انسان اعم از هزينه اي، منبعي و سرمايه اي، اولا در بعد دوم از زاويه تحليل ماهوي بوده و ثانيا در همين بعد نيز از ساحت طبيعت مادي انسان فراتر نرفته است. در نتيجه زاويه تحليل وجودي و نيز بعد اول و سوم از زاويه تحليل ماهوي انسان، داراي قابليت ممتازي جهت ارتقاي نظام هاي مديريت منابع انساني رايج مي باشند.

This study seeks to explain the Islamic view of man based on the ideas of Allameh Tabatabai and its role in the formation of the Islamic human resource management. The data is library based and analyzed with thematic method, encompassing two separate fields of anthropology, that of conventional human resource management and the one derived from Allameh Tabatabai's thoughts. Then, with an analytical method, the themes deduced from Allameh's thoughts have been compared with the conventional ones under four categories: 1) novel propositions 2) confirming propositions 3) contradictory new propositions, 4) complementary propositions. The results show that from Allameh Tabatabi's anthropological viewpoint, the approach of human resource management schools to mankind, whether cost- based, source- based or capital- based, is, first of all, following the second dimension of human nature analysis, and, secondly, it doesn't surpass human material nature. Consequently, the existential level, and the second and third dimensions of human nature analysis, have a preferable capacity for upgrading conventional human resource management systems.