بررسي تاثير اتحاد استراتژيك بر عملكرد سازماني مورد مطالعه: اتحاد بين نورد آلومنيوم اراك و آلومنيوم پارس

The effect of Strategic Alliance on Organizational Performance (The case of Alliance between Navard Aluminum Arak & Aluminum Pars)

اتحاد استراتژيك يك توافقنامه همكاري بين دو سازمان و يا تعدادي بيشتر است كه مي خواهند از اين راه موقعيت رقابتي و عملكرد خود را از طريق منابع مشترك بهبود دهنـد. يكـي از انـواع متـداول اتحـاد استراتژيك، اتحاد دو سازمان كه در يك صنعت مشغول به فعاليت هستند مي باشد. يكي از صنايع مرسوم در دنيا كه اتحاد بين سازمانها در آن متداول است ، صنايع فلزي مي باشد. در اين مقالـه نيـز تـلاش شـده است تا اتحاد استراتژيك بين دو عدد از شركت هاي فعال در صنايع فلزي ايران بررسي شده و تاثير ايـن اتحاد بر عملكرد آن ها سنجيده گردد. جامعه آماري تحقيق شامل مديران و كارشناسـان ايـن دو سـازمان است كه تعداد آن ها در حدود 130 نفر تخمين زده شد كه از اين ميان بـا اسـتفاده از فرمـول كـوكران و روش نمونه گيري تصـادفي ، تعـدادي بـه عنـوان نمونـه انتخـاب شـدند. پـس از توزيـع و بازگشـت 71 پرسشنامه ، بررسي اطلاعات و آزمودن فرضيه ها با استفاده از روش مدلسازي معـادلات سـاختاري و بـه كمك نرم افزار Smart PLS در دو بخش مدل اندازه گيري و بخش ساختاري انجام پذيرفت . در بخـش اول ويژگي هاي فني پرسشنامه شامل پايايي ، روايي همگرا و روايي واگرا مختص PLS بررسي گرديـد و اصلاحات لازم صورت پذيرفت . در بخش دوم، ضرايب معناداري نرمافزار بـراي بررسـي فرضـيه هـاي پژوهش مورد استفاده قرار گرفتند. نتايج پژوهش تاثير معنادار اتحاد استراتژيك بر عملكرد مالي ، عملياتي و اثربخشي سازماني در سازمانهاي طرف اتحاد مورد مطالعه پژوهش حاضر را تاييد ساخته است .

Strategic alliance is a cooperation contract between two or more organizations who want to improve their competitive situation and performance through resource sharing. One of the common types of strategic alliances is the alliance between two organizations working in the same industry. One of those industries which alliances occur most likely is the Casting Industry. In this regard, this research aims to investigate the effect of strategic alliances between two of these organizations. The statistical population of this study contains managers and experts of these two organizations which are about 130 people. Using Cochran’s formula and random sampling method, a number of people were chosen as the sample. After gathering 71 questionnaires, we analyzed the data and investigate the hypotheses using Structural Equation Modeling (SEM) technique with the Smart PLS 2 software package in two sections. In the first section (measurement model), technical features of the questionnaire in terms of reliability, convergent validity and discriminant validity were investigated. In the second section (structural model), the z values of the model were used for investigating the hypotheses of study. The study’s findings confirm the significant effect of strategic alliance on financial and operational performance as well as organizational effectiveness in organizations who engaged in strategic alliances in this study.