تاثير راهبرد هاي مديريت دانش بر عملكرد مديريت دانش در شركت راه آهن جمهوري اسلامي ايران

The impact of knowledge management strategies on knowledge management performance, Case study: Islamic Republic of Iran Railway Company

در اين پژوهش سعي شد به بررسي تاثير راهبرد مديريت دانش بر عملكرد مديريت دانش در شركت راه آهن جمهوري اسلامي ايران پرداخته شود. پژوهش حاضر پژوهشي توصيفي كاربردي است. جامعه آماري اين پژوهش كليه كاركنان شركت راه آهن جمهوري اسلامي ايران مي باشد كه كه تعداد آنها 9672 نفر ميباشد.حجم نمونه اماري با توجه به فرمول كوكران 370 نفر در نظر گرفته و پرسشنامه ها توزيع شد. در اين تحقيق از آمار توصيفي براي نمايش اطلاعات جمعيت شناختي استفاده شده است و در سطح استنباطي، از آلفاي كرونباخ براي بررسي پايايي پرسشنامه،از آزمون ميانگين يك جامعه( آزمون تي) براي بررسي وضعيت متغيرهاي تحقيق و همچنين از تحليل مسير و آزمون رگرسيون جهت آزمون فرضيات تحقيق استفاده شده است. با توجه به تجزيه و تحليل داده ها فرضيه اول پژوهش « زماني كه بلوغ سازماني شركت بالاو دانش محيط شركت بالاست راهبرد مدون خارجي بيشترين تاثير را روي عملكرد مديريت دانش دارد. » تاييد شد. اما فرضيه دوم مبني بر « زماني كه بلوغ سازماني شركت بالا و دانش محيط شركت كم است راهبرد مدون داخلي بيشترين تاثير را روي عملكرد مديريت دانش دارد. » رد گرديد. همچنين فرضيه سوم « زماني كه بلوغ سازماني شركت پايين و دانش محيط شركت بالاست راهبرد نامدون (شخصي) بيروني بيشترين تاثير را روي عملكرد مديريت دانش دارد. » و فرضيه چهارم « زماني كه بلوغ سازماني شركت كم و دانش محيط شركت كم است راهبرد نامدون (شخصي) داخلي بيشترين تاثير را روي عملكرد مديريت دانش دارد. » تاييد شدند.