مدل جهت گيري هاي استراتژيك شركت و تاثير آن بر عملكرد با نقش تعديل كننده متغيرهاي محيطي (مورد مطالعه: صنعت مواد غذايي ايران)

Strategic Orientation Model and its Impact on Firm Performance: The Moderating Role of Environmental Turbulence (case study: food industry of Iran)

مطالعات اخير در ادبيات نظري بيانگر تاثير هر يك از جهت­ گيري­هاي استراتژيك بر عملكرد شركت مي­باشد. اما به اعتقاد پژوهشگران بررسي تاثير جداگانه هر جهت­ گيري بر عملكرد نمي­تواند تصوير مناسبي از اين ارتباط را نشان دهد. هدف از اين مطالعه بررسي تاثير همزمان جهت گيري­هاي بازار، برند و كارآفريني بر عملكرد شركت با در نظر گرفتن نقش تعديل كننده متغيرهاي محيطي (شدت رقابت و عدم اطمينان تقاضا) در صنعت مواد غذايي ايران مي­باشد. روش پژوهش حاضر توصيفي و با استفاده از استراتژي پيمايشي اجرا شده است. شركت­هاي فعال در صنعت مواد غذايي پذيرفته شده در بورس اوراق بهادار و اعضاي انجمن­ هاي صنايع غذايي تهران براي تحقيق انتخاب شدند و در نهايت مديران ارشد 103 شركت پرسشنامه را تكميل نمودند. روش تجزيه و تحليل داده­ ها با استفاده از مدل معادلات ساختاري و نرم افزار SmartPLS اجرا گرديده است. نتايج تحقيق حاكي از اين است كه جهت­ گيري­هاي كارآفريني و برند بطور مستقيم با عملكرد شركت در ارتباط مي­ باشند و بازارگرايي بطور غير مستقيم و از طريق جهت­ گيري كارآفريني با عملكرد شركت در ارتباط است. شدت رقابت و عدم اطمينان تقاضا تاثير تعديل كننده مثبتي بر رابطه جهت­ گيري كارآفريني و عملكرد شركت داشته است و عدم اطمينان تقاضا رابطه برندگرايي و عملكرد شركت را تعديل مي­نمايد. همچنين شدت رقابت و عدم اطمينان تقاضا اثر تعديل­ كننده معني­ داري بر رابطه بازارگرايي و عملكرد شركت نداشته است.

Literature review reveals that strategic orientations have an impact on firm performance. Researchers believe that studying each orientation separately cannot present a suitable image of this relationship. The purpose of this research to study the impact of market, brand and entrepreneurial orientations on firm performance by considering the moderating impact of environmental variables in food industry of Iran. Research method is descriptive of survey type. The firms that are a member of securities and exchange organization and a member of food industries association were selected and ultimately 103 executives of these companies completed the questionnaires and the data was analyzed by using structural equation modeling and Smart PLS software.
The results show that the Entrepreneurial and Brand orientations have a direct impact on firm’s performance and Market orientation has indirect impacts through Entrepreneurial orientation on firm performance. Competition intensity and demand uncertainty have a positive moderating effect on Entrepreneurial orientation and firm’s performance. Demand uncertainty moderating the relationship between brand orientation and firm’s performance. Also, competition intensity and demand uncertainty did not have a moderating effect on the relationship between market orientation and firm performance