عنوان مقاله :
شناسايي و تحليل عوامل كليدي مؤثر بر تفكر استراتژيك به عنوان يك شايستگي محوري در سازمان
عنوان به زبان ديگر :
Identification and Analysis of Key Factors Influencing Strategic Thinking as a Core Competency in Organization
پديد آورندگان :
كاشاني، ركسانا دانشگاه آزاد اسلامي واحد مشهد , شكاري، غلام عباس دانشگاه آزاد اسلامي واحد مشهد
كليدواژه :
تفكر استراتژيك , شايستگي استراتژيك , روش ديمتل , تئوري خاكستري
چكيده فارسي :
تفكر استراتژيك در استمرار بقا و پيشرفت در محيط متغير و پوياي امروزي نقش بسيار مهمي را بـازي مـينمايـد همچنين تفكر استراتژيك ابزاري است كه به مديران كمك ميكند تا فرصتهاي جديد را خلـق نماينـد. نقش مديران در فرآيند برنامهريزي استراتژيك و اتخاذ تصميمات، وابسته بـه نحـوه تفكرشـان ميباشد و چارچوبهاي برنامهريزي استراتژيك تنها فراهمكننده سوالاتي است كـه پاسـخش مبتني بر روششناسي مديران و تفكر ايشان در تصميمگيري است. هدف پژوهش حاضر شناسايي و تحليل عوامل كليدي مؤثر بر تفكر استراتژيك به عنوان يك شايستگي محوري در سازمان ميباشد. در اين تحقيق ابتدا با مرور ادبيات تحقيق تعداد 23 عامل كليدي (شايستگيهاي) تفكر استراتژيك استخراج گرديده و سپس با توزيع پرسشنامهاي بين اساتيد و خبرگان مرتبط با موضوع، نظرات آنها مبني بر انتخاب عوامل كليدي مهمتر و يا اضافهنمودن عوامل ديگر، مورد پرسش قرار گرفته است كه در نهايت 8 عامل كليدي شناسايي گرديد. پس از شناسايي عوامل كليدي نهايي، اثرگذاري و روابط متقابل بين اين عوامل نيز از خبرگان و اساتيد مرتبط با اين حوزه مورد پرسش قرار گرفته و در انتها، با استفاده از رويكردي تركيبي از دو روش تئوري سيستم خاكستري و روش ديمتل به تجزيه و تحليل دادههاي تحقيق پرداخته شده است كه نتايج نشاندهندهي ميزان تأثيرگذاري، تأثيرپذيري و تعامل عوامل و گروهبندي آنها به عوامل علّي و معلولي ميباشد.
چكيده لاتين :
This study aims to identify and analyze the key factors influencing strategic thinking as a core competency in organization. In this research, firstly based on literature review, 23 key factors (competencies) of strategic thinking were determined, then a questionnaire distributed to professors and experts in relevant field and their views on the key factors or adding other key factors, have questioned which ultimately 8 key factor were identified. After identifying final key factors, their effects and interrelationships questioned form professors and experts through another questionnaire. At the end, using an integrated method including Grey system theory and DEMATEL technique, the data analyzing was accomplished. The results show the effectiveness, influence and interaction of key factors and finaly they grouped into cause and effect factors.
عنوان نشريه :
پژوهش هاي مديريت راهبردي
عنوان نشريه :
پژوهش هاي مديريت راهبردي