طراحي نقشه استراتژي با استفاده از مفهوم خانه استراتژي و كپراس فازي در يك شركت دانش بنيان

Designing Strategy Map Using the Concept of House of Strategy and Fuzzy COPRAS in a Knowledge-based Company

هدف اصلي نقشه استراتژي برقراري ارتباط علت و معلولي ميان اهداف استراتژيك و ترجمه اين اهداف به برنامه هاي عملياتي مي‌باشد. همچنين جلب مشاركت تمامي كاركنان با مشخص شدن ارتباط هر بخش سازمان با اهداف استراتژيك، از پيامدهاي ديگر نقشه استراتژي مي‌باشد. اين تحقيق با استفاده از روابط علت‌ومعلولي ميان اهداف استراتژيك در سطوح مختلف، به ارائه روشي جهت طراحي نقشه استراتژي در يك شركت دانش‌بنيان پرداخته است. سعي بر آن بوده است تا نقشه استراتژي را در جهت اجراي استراتژي‌ها ارائه كرده و استفاده از آن را با كمك «خانه استراتژي» كه مفهومي برخاسته از «گسترش خانه كيفيت» است ساده‌تر كنيم. خواننده ابتدا با مفاهيم كلي آشنا شده و سپس روش هاي ديمتل و كپراس فازي را مطالعه خواهد كرد و همچنين در پايان نقشه طراحي شده ارائه مي گردد.

Strategy Map is a comprehensive tool for having the right attitude and determination of the exact path of progress in the evolution of Excellence. If the organization can design strategy map well and implemented, will substantially improve implementation strategies. The study design for a Knowledge-based Company strategy map. Therefore, initially to assess the strengths, weaknesses, opportunities, threats and strategic themes and the themes covered by the Strategic SWOT points and then determines the company's strategic goals are discussed. In the end, the strategic objectives are prioritized using Fuzzy COPRAS and DEMATEL. In this article, we try to present the strategic map in order to implement the proposed strategies and use it with the help of "Quality Function Deployment".