شناسايي و اولويت بندي مولفه هاي دارايي هاي نامشهود سازماني

Identifying and prioritizing the Components of Organizational Invisible Assets

تحقيق حاضر باهدف شناسايي و اولويت‌بندي دارايي‌هاي نامشهود سازماني در دانشگاه‌هاي دولتي انجام گرفت. اين تحقيق از نظر روش تركيبي و ازنظر نوع پژوهش، قياسي ـ استقرايي است. جامعۀ آماري پژوهش، مديران ارشد دانشگاه‌هاي دولتي منطقه 5 كشور بوده كه با استفاده از روش نمونه‌گيري گلولۀ‌ برفي 20 نفر از آنان به‌عنوان اعضاي نمونه انتخاب شدند. نتايج تحقيق مشتمل بر دو بخش است كه در بخش اول مجموعه‌اي از دارايي‌هاي نامشهود سازماني شناسايي و در بخش دوم ميزان اهميت و اولويت اين دارايي‌ها مشخص شده است. باتوجه‌به انجام مصاحبه ساختاريافته با خبرگان، استفاده از نظر خبرگان در اجراي مصاحبه و اينكه اختلاف ميانگين فازي دو مرحلۀ اجرا كم‌تر از 1/0 است، تحقيق حاضر از پايايي مناسبي برخوردار بوده، همچنين در اين تحقيق اعضاي شركت‌كننده در مطالعه، افراد متخصص و آشنا با موضوع تحقيق بودند، لذا تحقيق، از اعتبار محتوا نيز برخوردار است. نتايج تحقيق، نشان‌دهندۀ آن است كه هوش سازماني، سرمايۀ انساني، هوش رقابتي، ارزش‌محوري، پايگاه داده‌ها، احساس رسالت، كل‌نگري، مديريت دانش، رهبري و ويژگي‌هاي محيط كار، مهم‌ترين دارايي‌هاي نامشهود سازماني است.

This research in aimed at identifying and prioritizing organizational invisible assets at public universities. This compound research follows a deductive-inductive method. Research population includes chief managers at public universities at 5 regions of the country. A sample group of 20 subjects was selected by snowball sampling method. The results of the research are divided into two phases. In the first part a group of invisible assets was identified, and in the second part their importance and priority was determined. As the results of the interviews with expert indicates and the Fuzzy mean difference of two phases of performing the test is less than 0.1, the research is reliable. As the people involved in the research were specialists and familiar with the issue, the research has gained content validity. The results indicated that organizational talent, human capital, competitive talent, value-orientedness, databases, mission sympathy, generality, knowledge management, leadership, and the features of work environment compose the invisible assets of the organization.